今年以来，富士康接连发生6起员工坠楼事件，死亡 4人，重伤2人，深圳市总工会专门进驻企业调查，市总工会副主席王同信日前对媒体说，富士康连续发生坠楼事件暴露企业在管理方面存在漏洞，企业要吸取教训，建立人文关怀的管理体制。(4月14日《工人日报》)
短短 3个月内，一家工厂连续发生6起员工跳楼自杀，这决不是小事。表面看，员工跳楼属于个人行为，但跳楼事件频频出现在一个厂区，就不是“个人行为”所能解释的了，企业应承担那些责任？是不能忽视的。
近年来，一些私企或外企忽视对员工的人文关怀，过度追求效益和利润最大化，把员工当做干活的机器，表现形式包括要求员工超时加班、实行军事化野蛮管理、扣克员工工资、福利、精神折磨等，使员工时刻面临巨大的工作压力。
富士康作为全球500强企业之一，在深圳有 31万员工，其中85%以上是“80后”、“90后”。不否认富士康经营业绩是骄人的，但管理理念却让人无法恭维。据报道，富士康军事化管制是出了名的，譬如在索尼产品生产线的员工，如果跑错另一个车间，就会立即被开除。2009年7月，员工孙丹勇弄丢了一台苹果样机，遭到保安审讯、搜身，甚至到云南他的老家搜查，孙丹勇最终选择跳楼自杀抗议这种对人权的侵害。(4月12日《南京日报》)
苛刻的企业管理与人性化管理背道而驰。在一个生命价值最大化的人性化社会，防范自杀是包括企业在内的全社会共同责任。防范跳楼自杀的悲剧不能重演，就要求企业必须加强人文关怀，尊重、爱护员工，做好思想疏导和心理释压工作，让员工切身感受到在企业工作安心、放心、舒心、愉快。
企业要自律，但政府、工会和社会各界的干预也不可或多或缺。对屡屡侵害员工合法权益的企业，政府劳动保障和工会组织必须介入，责令和敦促企业严守劳动法规，以促进企业内部劳动关系的和谐。
（责任编辑：年巍）
