从长远来看，机器替代人工有利于提高劳动生产率，关键就是如何让被替代的工人能够较快转向新的岗位
前段时间去陕西某县出差，在一家果汁加工厂里，笔者着实被其设备现代化程度之高震撼到了。果汁加工环节，十几台国外进口的大型果汁压榨机一溜儿排开，气势恢宏。这个环节，事关食品质量安全，追求设备高精尖完全可以理解。但在传统上多用人工的苹果运送、清洗、筛选环节，却也看不到人头攒动的繁忙景象，取而代之的也是两条从国外引进再加以改造的现代流水线，只有一两名工人在监测设备是否正常运转。
细细回想，这家企业的做法并非孤例。一段时间以来，出差到一些地方采访时，发现无论制造企业，还是加工企业，甚至有些养殖企业，都在惯常吸纳劳动力数量较多的生产环节，增加了机器设备，减少了用工。机器来了，工人走了，真的出现了？
稍加梳理，会发现被机器替代的环节多为设备搬运、饲料添加等，工作简单重复，劳动强度大、工作环境差。企业方面的解释是，按照传统用工习惯，企业要扩大产能，这些环节必须增加工人数量，但目前新生代农民工对这些脏活儿、累活儿并不“感冒”，想招招不来；而且，劳动力成本不断上涨，在这些并不创造高额利润的生产环节，若要依靠不断增加工资来吸引工人，想招也招不起。于是，企业只能利用机器来替代人工。这也让人想起了，富士康在前不久发出的豪言，3年内使用100万机器人，以应对用工荒及用工成本日渐上涨的困局。
在市场竞争中，企业出于节本增效的目的增加机器使用，一定是算过账的，而且劳动生产率的提高有助于企业增加核心竞争力。虽然从发达国家的经验来看，在某一阶段劳动生产率增长与就业增长之间存在较强的替代关系，但是我们要看它替代的是哪一部分劳动力。如果只是简单劳动力，而且正是现在供应短缺的那一部分，就不会造成很大的失业，反而正好可以解决局部劳动力供给不足的问题。而且，从长远来看，机器替代人工有利于提高劳动生产率，提高劳动生产率是经济可持续增长的引擎，也是产业结构调整的基础和动力，这最终会有利于就业的扩大。
那么，现在问题的关键就是如何让被替代的工人能够较快转向新的岗位。一方面，应该加强职业技能培训。让他们具备适应产业结构升级、可以找到技术含量更高、更具创造性工作的能力，同时完善教育、医疗、养老等社会保障，让他们即便暂时性失业，生活也有基本保障。另一方面，应当加快发展服务业。服务业的服务对象是人，接受人的服务比接受机器服务感觉要好，在这个行业人工被机器替代的可行性不高，而且伴随着我国工业化、城镇化、农业现代化发展进程，服务业还有巨大的发展空间，还会创造出更多的就业机会。
机器来了，工人走了，并不可怕，重要的是帮他们找到更好的去处。
（责任编辑：年巍）
