近日网友爆料称，在经济贫困的安徽望江县，出现了12个正副县长，并且分工多有重叠。副职如此之多，实属少见。可政府工作人员回应道：12个县长副县长不足为奇。(4月14日《信息时报》)
从河南商水的“秘书门”，到邯郸的“批发副职”，冗官问题，始终未走出我们的视线。望江县副职成群，无疑是“冗官症”的复发。
官员冗余，往往跟人浮于事、效率低下等症状“捆绑呈现”。因为“不差官”，意味着人事组织繁缛，职能重叠；或者某些人“在其位不谋其政”，尸位素餐。人员扎堆，势必衍生“三个和尚跳水”的效应——权责不清，易于政出多门、扯皮卸责；追求安逸，作风懒散。效能是减了，资源和经费支出却是在“做加法”。
企业冗员，不堪重负的是企业自身；可官场冗官，兜底的却是广大民众——官员们是食民之禄的，如果吃着空饷不干事，那么无异于不劳而获，浪费百姓的纳税钱。正是看到了冗官之害，“精兵简政”才被作为解蔽之方，提上议程。许多地方积极推行“大部制改革”，裁减冗官，旨在优化官员结构，提高政府效能，建设高效的服务型政府。
可望江县“副县长快凑成一支足球队”的现象，明显跟政府效能改革的时代要求背道而驰，“副”职难免成地方财政、社会发展难以承受之“负”。对此，相关人员仍言之凿凿地表示“不足为奇”，很是令人回味。
按照词义的语境演绎法，“不足为奇”的言下之意，是指较于其他地方，望江县10个副县长并不多。这句真话，道出了一个事实：冗官现象绝非个案，而是广泛存在的，没有最冗只有更冗。而现实也佐证了他的说法非虚：前段时间，媒体相继曝出安徽林泉11个副县长，辽宁铁岭9个副市长、20个副秘书长……只要愿意，这个名单可以无限延长。
为什么冗官现象现象屡屡不得治？根本而言，是由于权力的膨胀、政务透明的缺乏。权力的不受约束，为官员选拔机制提供了体制的“真空区”，结果“帮闲”越来越多，责任不明晰加剧；效能的下降，又导致新的机构扩张。于是，就易陷入行政管理上的恶性循环。而要消除沉疴，制度药剂是增强政务的透明度，并“格式化”掉冗余成分，责任细化到人，对违规者问责从严。
正如车辆不容超载，行政管理也容不下冗官。10个副县长，折射出的是政府效能改革“只打雷不下雨”的怪现状。不加制约，同政府效能“大巴”一起倒掉的将会是民意的期待。
（责任编辑：年巍）
