深圳市总工会副主席王同信日前对媒体说，富士康连续发生坠楼事件暴露企业在管理方面存在漏洞，企业要吸取教训，建立人文关怀的管理体制。(见4月14日《工人日报》)
今年以来，富士康接连发生6起员工坠楼事件，死亡4人，重伤2人，深圳市总工会专门进驻企业调查。短短3个月，一家工厂连续发生6起员工跳楼自杀，这决不是小事，应当视为社会关注的公共事件。笔者以为，是臭名昭著的“床垫文化”扼杀了年轻员工的生命。所谓“床垫文化”就是让企业员工都有一张床垫，卷放在铁柜的底层，办公桌的下面。午休时，席地而卧；晚上加班，盈月不回宿舍，就这一张床垫，累了睡，醒了爬起来再干，床垫就是员工的家。近年来一些私企或外企大力推崇所谓“床垫文化”，忽视对员工的人文关怀、人性化管理和心理慰藉。“床垫文化”的本质是追求效益和利润最大化，把员工当作干活的机器，表现形式包括要求员工超时加班、实行军事化野蛮管理、扣克员工工资、福利、精神折磨等，使员工时刻面临巨大的工作压力。
富士康作为全球500强企业之一，在深圳有31万员工，其中85%以上是“80后”、“90后”。不否认富士康经营业绩是骄人的，但管理理念却让人无法恭维，前几年媒体曾曝富士康血汗工厂内幕。富士康军事化管制是出了名的，2009年7月，员工孙丹勇弄丢了一台苹果样机，遭到保安审讯、搜身，甚至到云南他的老家搜查，孙丹勇最终选择跳楼自杀抗议这种对人权的侵害。富士康苛刻的管理不仅涉嫌违法，更是与人性化管理背道而驰。自杀直接危害生命，防范自杀是包括企业在内的全社会共同责任。富士康员工跳楼自杀的悲剧不能重演，这就要求企业必须摒弃“床垫文化”管理模式，加强人文关怀，尊重、爱护员工，做好思想疏导和心理释压工作，让员工切身感受到在企业工作安心、放心、舒心、愉快。
（责任编辑：年巍）
