今年8月下旬以来，北京血液供不应求，血库日库存量不足平时的三分之一，许多手术因此不得不延期。昆明、合肥、南京等地医院也纷纷表明血液告急，全国性“血荒”不断加剧。而与各地“血荒”相伴随的，却是有人对无偿献血制度的质疑：“无偿献血，为何却要有偿用血？”“血站是否拿公民无偿捐献的血液牟取利益？”这些质问表明无偿献血制度遭遇到了信任危机。（12月27日人民网）
当前，因公益事业出现的信任危机，带来的全国范围内的“血荒”，已给医院的正常手术用血造成了严重影响。近期，各大媒体也在纷纷报道此事，并呼吁民众不要受“郭美美事件”影响，积极参与无偿献血。其实，如果把出现“血荒”的罪过都归于“郭美美事件”，有点言过其实了，也高看了“郭美美”的能量。“郭美美事件”在这场对公益事业的信任危机中，充其量只起了个导火索的作用。
长期以来，人们之所以关注、关心、支持、热衷于公益事业，往往都是出于“人”的一种“朴素”的情感。但是，长期以来，由于公益事业管理部门对民众的这种“朴素”情感，越来越“忽视”，越来越“淡泊”，甚至在某种成程上把民众参与公益事业当成了“应该”或“本分”；也由于公益事业管理部门对参与公益事业的民众缺少必要的沟通和交流，长此以住致使民众对公益事业“陌生”了，对公益事业管理部门也“生疏”了。再者，随着民主进程的加快和信息的飞速发展，人们参与“政府”管理的热情不断“升温”，尤其是参与了公益事业的民众，迫切需要了解公益事业的“全过程”，参与公益事业的“全过程”。而我们的公益事业管理部门并没有及时“迎合”民众的这种变化，甚至还“本能”地忽视了民众的这一“正当”要求，从而导使广大民众，尤其是参与了公益事业的民众对公益事业管理部门产生了“怀疑”。久而久之，最终才爆发了信任危机，形成了现在这样一个“烂滩子”。
解铃还需系铃人。当前，要打破这一僵局，重塑公益事业形象，恢复民众对公益事业的信心，只有我们公益事业管理部门“有所作为”才行。当务之急，就是要采取一切手段“公开”公益事业的“全过程”，让民众了解、知道公益事业运行的“全过程”，这是最直接的也是最有效的办法。
“郭美美事件”后，中华慈善总会、中国红十字会等公益事业管理部门为了恢复民众的信任，纷纷在网站上开设了“捐赠信息发布平台”，使捐赠者能及时查阅到自己的捐赠情况。近日，“姜晓彤事件”又证明，一年来，中国红十字会已做出了“令人欣慰的改进”，经受住了这次特殊的“考验”，从而也使中国红十字会的形象迅速得到了恢复和提升。
同样，目前要想解决全国范围内出现的“血荒”，公益事业管理部门首先必须得到民众的信任，而这种信任的基础就是“公开”。当前，不但要公开献血者的“血流向”、“血流量”，还要公开每个环节的经费支出和成本核算；不但要公开公众的献血人数、献血量，更要公开“自己人”的献血情况；不但要“自己”主动公开，还要公开接受民众和相关部门的监督。只有让“事实”站出来说话，只有让民众了解事情的“全过程”，才能得到民众的理解和信任。
“公开”很难，尤其在当前情况下的“公开”更难，但再难我们的公益事业管理部门也要去做，而且要花大力气去做好。这是我们公益事业管理部门要解决目前“血荒”的唯一选择。否则，即使公益事业管理部门再“呼吁”，新闻媒体再“倡议”，也不会从根本上解决全国范围内的“血荒”。
（责任编辑：年巍）
