到美国“挂职”做什么?

2010年11月24日 09:42   来源:荆楚网   赵光瑞

  11月22日,北京市东城区首次公布20年人才发展战略规划,提出要分期分批选送优秀人才到发达国家政府部门挂职。据介绍,此前东城干部国外挂职的主要目的地是韩国,今后打算增加去美国挂职锻炼的机会。东城区每年为人才“投资”将不少于5000万元。(11月23日《北京晨报》)

  “挂职”是咱们锻炼人才的一种模式。上级到下级、不同地区交流挂职是常有的事。可是,到美国挂职做什么?东城区组织部负责人表示,北京提出建设世界城市,干部急需扩大国际化视野。到国外挂职,比到国外大学单纯的理论学习效果更好。原来如此。

  到美国挂职扩大国际化视野,为建设世界城市储备人才,先对这种做法赞一个。看来,这回北京市东城区派官员去美国挂职,不是为了参观访问,而是为了实地见学。建设世界城市,仅仅对咱们所固有的特色沾沾自喜是不行的,必须有国际化视野,这个就需要学习。

  我想,我们的官员到美国“挂职”,和到国内挂职,是完全不同的概念,会有很大差别。在国内挂职,可能有职有权,但在美国肯定不行,人家的法律可能也不允许。或许观摩、学习、实习才是主要的。可是,到美国“挂职”学什么?

  首先需要学习人家国际化思考问题的习惯。一些美国人思考问题,虽然用国内标准作行动准则,可是由于国内准则已经国际化,拿到国际上也讲得通。这是他们成为世界城市的根本原因。总是自我感觉良好,不愿不敢用国际标准思考处理问题,是不可能建设世界城市的。

  其次要观摩学习人家如何减政放权服务社会的。严格地说是“无权”,许多美国官员的手中本来就没有多少权力,社会赋予他们的权力非常有限,且有限的权力还要受种种制约,想不放权也不行。在各种制约下如何有效开展工作,这是需要好好学习的。

  另外还应该了解人家如何保障各种权利,协调各种关系。虽然美国一些官员的手中没有多少权,可是他们需要保障社会的权利确很多。从社会实践看,权力和权利,有时难免不产生矛盾。在发生这种矛盾的时候,国际上也有通行做法,建设世界城市也需要很好把握。

  还有观摩人家是如何保证管理社会的责任落到实处的。我始终不认为,一些外国人比中国人的工作责任心强,是因为他们觉悟高,道德修养好。他们之所以工作更加认真负责,是因为引导管理制约机制更科学罢了。这样的科学机制,是世界城市都应该具备的。

  建设世界城市,首先培养国际化人才,这个思路非常好。闭关锁国,坐井观天,无论如何也建设不成世界城市。就是建成了,那也是自以为是的“世界城市”,和真正的世界城市无关。谋求未来发展,我们必须把目光多投向世界,多同世界接轨。只有这样,我们才能够赶上世界步伐,赶超世界先进。

(责任编辑:李志强)

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