近年来,大亚湾区努力创新干部教育培训理念、培训模式和培训制度,着力打造高素质干部人才队伍,为建设世界级石化基地提供人才保证和智力支持,推动经济社会又好又快发展。
一、用世界眼光谋划人才培训工作
随着经济全球化发展,工业化、信息化、市场化、国际化的不断推进,对人才的能力素质提出了更高的要求。为此,大亚湾区着力加快培养一批复合型、高层次、通晓国际规则、适应对外开放的人才。一是向高校借智力,向专家要思路。近年来,大亚湾区主动与中央党校、清华大学、中山大学等近10所国内知名高校和培训机构联合办学,累计培训干部400多人次,实现优势教育资源共享,把知名高校作为干部培训的重要基地。二是培训理念国际化。为使领导干部具有更广阔、更开放的视野,更远大、更综合的目标,大亚湾区以放眼世界的眼光谋划培训工作,积极引进国外先进的管理理念,努力培养一批具有世界眼光、掌握现代国际经济运行规则的中高级领导人才。近期将组织相关人员赴美国进行学习培训,着力开阔领导干部眼界,拓宽思路。
二、坚持素质与能力并重,培养复合型人才
坚持素质与能力并重,着力增强领导干部的政治、业务素质和科学发展能力。一是注重政治理论的学习。坚持用马克思主义中国化最新成果武装党员干部头脑,作为干部教育培训工作的首要政治任务。二是注重业务素质的提升。面对大亚湾区建设世界级石油化工基地的新需要,有针对性地加强对石化、管理、经贸、规划、城乡统筹等领域的培训力度,先后举办了精细化工发展现状及展望培训班、统筹城乡发展工作派驻人员培训班、石化下游产业发展研讨班、城市规划研讨班等主体班次。三是注重领导能力的增强。随着大亚湾区大项目建设的不断推进,各种矛盾利益的冲突,价值观念的多元化发展,对领导干部的执政能力提出了新的要求。大亚湾区先后举办了多个针对领导干部能力提升的班次,不断提高领导干部执政水平。
三、采用“个性培训”新方式
改变干部培训“安排什么培训什么”、“教什么学什么”的传统培训方式,分析学员在年龄、知识结构、接受能力等方面的差异,在课程安排上充分体现学员意愿,在学习方式上加强互动交流,在培训结束后加强反馈调整,不断增强培训实效。一是变“大锅钣”为“自助餐”；二是变“满堂灌”为“互动学”；三是变“输出式”为“反馈式”。
四、树立“干部培训是高效益投入”新理念
把干部培训当成是能产生经济和社会综合效益的生产性投入,不断加大对干部培训教育的财政投入力度。一是完善开发区教育基地建设。专门成立了大亚湾区人才培训与考试测评中心。同时,在惠州市委党校挂牌成立大亚湾分校,充分利用市委党校的教学培训资源,进一步完善干部培训软硬件条件。二是健全财政保障机制。每年将干部教育培训经费纳入财政预算,培训经费随财政收入的增长而增加,确保财政对培训经费的保障。
(作者系惠州市大亚湾开发区委常委、组织部长)
（责任编辑：李鹏）
