公共体育场所投资的国有性，决定了它必须“取之用民，用之于民”；它的服务性，同时决定着它要将社会利益放到核心地位，而且对社会所有群体和个人提供平等的服务。笔者认为，对其它资产性质的公共体育场馆，就有必要按照市场化运作，企业化管理。
今天，四川在线对成都体育场馆收费服务状况的报道，以及社会公众的不同反映，本人以为，要有实事求是的分析。（7月7日四川在线）
对国有资产性质的公共体育场馆，它具有向社会开放的基本职能。但是，它同时承担着训练竞赛服务、进行产业经营的的两大职能。国有资产虽然来自于纳税人，但它有责任保值增值，它的服务项目不可能全部免费提供。
暑期开始了，广大中小学生需要过一个快乐的假期，其中公共体育场所就是他们的好去处。名目繁多的收费体育设施和体育项目，使他们望馆兴叹。场馆经营管理部门有必要对收费项目作阶段性经营调整，一部分服务成本较高的高价收费项目可适当调低，绝大多数服务成本较低、收费不高的普及性体育项目可限期免费。学校或社区内的体育场馆，结构简单，规模小、产业重要程度低，可以作为全民健身的配套设施，全部免费向市民开放，维修及运营费用也全部由政府支出。对带有竞技性体育项目的培训，可以合理、适当收费。
现在，需要探讨的是对公共体育场馆，在产权明晰、权责明确下如何建立和健全市场化运营模式，而不是不加分析地去指责公共体育场馆是否收费问题。
（责任编辑：胡可璐）
