重庆直辖以来最大规模的干部轮岗工作——“千名处级干部轮岗交流”目前宣告完成。记者从重庆市公务员局了解到，从去年5月至今，应开展轮岗交流工作的82个重庆市级单位中，有76个单位完成了此项工作，占92.6%；全市共轮岗交流处级干部1175人，占市级机关处级干部总数的18%。（《人民日报》2010年4月22日12版——重庆千名处级干部大轮岗）
干部长期工作在同一地方，有些倦怠和惰性，打不起精神，有的还形成帮派和关系网，桎梏着干部打不开情面，甩不开膀子干事业，优秀的不能脱颖而出，实干有政绩的得不到褒奖。重庆处级干部大轮岗就是克服和纠正干部固守不动、一潭死水的状况，避免用人唯亲，有利于干部清正廉洁。通过轮岗换环境，鼓励干事业，干好事业，激发干部队伍的生机和活力，此举值得各地学习、借鉴、仿效。
他们规定：“未在两个以上正处级职位工作过的市管后备干部；在同一处室工作满10年的；在同一处室任正职或副职领导职务满5年，直接从事人、财、物管理或行政审批的。”
这就给后备干部更多的锻炼环境和机会，给10年工作在同一地方的干部换换环境，呼吸新鲜空气，振作精神干好事业，给直管人、财、物或行政审批的实权干部多些岗位工作体验，也避免权力私有化或权、钱、物或其他不正当的私下交易，促进干部队伍廉政建设，培养德才兼备的干部队伍，为科学发展、可持续发展提供组织保证和人才资源。
笔者认为，处级干部轮岗后，要对他原来工作的地方作考察，听听群众对离开了的干部评价和鉴定，然后再看他到新工作岗位的工作表现和工作实绩，历史的全面的了解和掌握干部，便于科学、公正、合理地使用干部。轮岗，不是大换班，轮岗后的班子要新老搭配，年龄、文化结构要优化。不能一刀切，要从有利于工作、有利于发展、有利于后备干部成长出发，做好干部的轮岗工作。
干部轮岗、交流，不光在本市区，还可跨市、跨地区、甚或跨省，到新地方没有不良制约，原来干得好的，会更加奋发向上，原来干的一般的，也会从头干起，奋起直追，干出业绩。 我国古代就有“仕宦避本籍”的制度，唐朝规定官吏不仅不能在“本贯州县”任职，甚至也不准任“本贯邻县官”；明朝更是规定“南人北官”、“北人南官”。新中国成立初，我国各级地方党政主要干部不少分配到江南地区任职，就是常说的“南下”干部。数十万南下干部有少数带家眷，大多数孤身异地，避免了关系网，公道正派，廉洁奉公，较好地维护了党和政府的形象，腐败现象很少。
干部轮岗不要“一阵风”，要形成制度。要因地制宜，拟定干部轮岗交流的办法和规定，有的可以由地方人大制定相应法规，将干部轮岗交流纳入经常化、规范化、法制化，并将重庆和一些地方干部轮岗交流的好经验、好做法，推广开来，建设廉政、勤政、高效的优秀干部队伍，为加速我国科学发展、可持续发展提供坚强有力的组织保障和人才资源。
（责任编辑：侯彦方）
