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“你的发言都是空话，你不要再念了，你下去吧。”听到许昌市委书记毛万春的话，在大会主席台发言的许昌市魏都区委副书记纪某，把话停下来。他抬头看了看毛万春，然后，拿起发言稿，尴尬走下主席台。（12月28日河南日报）
这位区委副书记因作检讨说空话被“轰下台”，最多是丢了些面子，并不会对其本人有什么影响，对问题更不会“伤筋动骨”。如果真的是因为工作方法问题和责任心问题，就应该在会后通过思想教育和组织引导，让他的作风转变过来；如果工作中的纰漏和问题，根本就是工作能力和水平问题，就不应仅仅“轰下讲台”，而应让这些“撞钟和尚”离位。
况且，某些干部脸皮厚着那，他们也未必在乎。就查找问题根源而言，比“轰”一名领导干部下讲台更重要。魏都区在市统计局创建民调排名、市城建项目协调办考评排名、市信访局信访工作考评排名中，均倒数第一，虽然表面看是工作落后的问题，实际上有可能是该区干部的整体风貌问题。如果一些主管领导不称职，就应尽快“走马换将”。如果是长期以来存在的问题，或区级无法解决的问题，就应该区别对待，而不应该将责任的板子完全打到区委的领导干部们身上。
信访问题倒数第一，可以通过加强责任心解决，但城建项目考核倒数第一，就有可能存在诸多客观的或人为之外的因素。譬如：为什么城建项目进展慢？为什么拆迁进度慢？上级资金是否到位？区委区政府一级是不是有能力自已解决？这些潜在的深层次问题不搞清楚，就不分清红皂白地问责于区委相关领导干部，似乎也不妥。
抓干部作风建设需要“较真”，但“较真”之余也应分清责任。如果说有关分管的工作是这位区委副书记负责，他当台作检讨就理所应当。如果涉及全区性的全面工作，却让这位区委副书记当“替罪羊”，而区里的“一把手”们却置身事外，除了不能让人信服之外，也给人以“柿子专拣软的捏”之嫌。 | 
