王彦生的“四对”与“六然”

2009年11月12日 14:26 来源：解放日报忻才良

    党的优秀组工干部王彦生的英雄业绩感天动地。追悼会上，准备了500朵白花不够，1000朵不够，1500朵还是不够……人们何以从大山、社区、乡镇中走来，泪送“太行之子”？王彦生临终前5天吟咏的臧克家诗句“有的人死了，他还活着”，可解其中奥秘。

    阅读长篇通讯《太行山魂》(见10月3日《人民日报》)，不由地对邯郸市丛台区原区委组织部长王彦生的“四对”和“六然”感慨良多。

    王彦生的“四对”，是他的待人原则、组织工作准则，即：对千里马型干部不亏待，让开拓者无忧；对老黄牛型干部不忽视，让实干者无悔；对包青天型干部不挑剔，让公正者无畏；对智囊团型干部不嫉妒，让谏言者无虑。他的“四对”，是对四种类型干部的科学分析，是对四类有个性干部的正确评估。

    作为组工干部，王彦生为党选人用人，不唯资历和学历，更不论谁亲谁疏，而是看品格、看才能、看长项、看实绩、看有无基层工作经验。他从不盲信“第一印象”，也不人云亦云，而是多方位多侧面考察干部，眼光独到，见地出众。他鼓励干部保持个性，不拘一格用人才。他对千里马型、老黄牛型、包青天型、智囊团型干部关爱有加，让开拓者、实干者、公正者、谏言者“无忧、无悔、无畏、无虑”，可谓知人善任。任曲周县、丛台区组织部长11年，经王彦生考察推荐提拔的副科级以上干部百余人，没有一个“带病上岗”，没有一个“礼尚往来”，更没有一个是靠钱买来的。他的组工效益不可估量，不愧为“组工干部的时代风范”。

    王彦生的“六然”，是他的对己原则、自律为人准则。在他的办公室墙上挂着一面字匾，上书《世事六然》：“凡事由其自然，遇事处之泰然，得意之时淡然，失意之时坦然，艰辛曲折必然，历经沧桑悟然。”这是他的座右铭，为人处世、待人办事皆以此“六然”为圭臬。

    以此“六然”，回看王彦生在组织部长任职11年之久，两次放弃提职机会，把名额让给其他同志，就不难理解他“凡事由其自然”心态之好，令人肃然起敬。翻阅他的网络博客，“在马斯洛的需求层次理论中，我属于满足于低层次需求即可获得快乐和动力的人”，就不难理解他恪守“艰辛曲折必然”，淡泊明志，足以宁静致远。回想他过去吃“百家饭”和当民工的日子，就不难理解他“历经沧桑悟然”，悟出了知足常乐，感恩报答，鞠躬尽瘁，死而后已。点数他办公室的遗物———半箱方便面、一大堆药物、放在枕边的4本理论书籍，就不难理解他患上脑癌后拒绝花钱做手术，“没准还能坚持做几年事情”，“报答组织的信任和关爱”，是多么的“遇事处之泰然”啊！谁能不为王彦生同志的清廉俭朴、敬业爱岗、忠于职守、情系人民的高风亮节所感动？谁能不对他恪守“六然”准则所包含的共产党人的核心价值观而折服？

    王彦生的“四对”与“六然”，集党的组织部长工作作风与共产党员个人品格于一体，融党的组工原则与大写的人的处事准则于一炉，体现时代精神的创新思路与道德风范。这足堪组工干部和普通党员九思而学、践行不辍，乐与千里马型、老黄牛型、包青天型、智囊团型干部为友，使之无忧、无悔、无畏、无虑；对“世事六然”，了然于胸，无论碰到何种境遇，都能做到物我俱忘、宠辱不惊。

（责任编辑：李志强）