8月29日，中组部在京召开 “全国组织系统讲党性重品行作表率活动总结会议”，高平市委组织部被中组部授予 “全国组织系统‘讲重作’活动先进集体”（9月3日山西日报）。
组织工作，是一项实践性很强的工作，只有面向基层、尊重群众、提升素质、与时俱进，才能把各级组织工作提高到一个新的水平。在中组部开展的“讲党性、重品行、作表率，争做优秀组工干部”活动中，高平市坚持四个实施，组织工作做得有声有色，值得一学。
学习高平实施“联系一线”党性提升计划。组织工作只有面向基层，联系一线，才有强大的生命力。高平的主要作法是，每名组工干部联系1个先进基层党组织、1个后进农村党组织、1名大学生 “村官”、1名困难党员和1名农村实用人才。这个作法的特点，我认为主要体现了组织工作的重点要在一线体现，问题要在一线解决，机制要在一线健全。
学习高平实施“八个一”素质提升计划。新时期的组工干部必须具备坚定的政治思想觉悟和较高的政治理论水平、过硬的业务素质和综合服务本领。而这些都要在学习实践中不断长进。对此，高平在组工干部中实施了“八个一”素质提升计划，那就是坚持每周一次集中学习，每月一次业务讲评，每季一次组工讲堂，半年一期组工论坛，一年一次专题教育，一年一次团队训练，一年一次健康体检，两年一次外出培训。
学习高平实施“每季两考”业务提升计划。高平市委组织部，将定期对组工干部考核业务完成和理论学习情况。其实，对组织工作进行考核，是为了激发各级组织部门强化大局意识，争创一流业绩的自觉性、主动性与创造性。全国各地组织部门也进行了一些有益的探索，我认为各地“三个结合”的作法也值得借鉴。即要采取上下级组织部门相结合、系统考核和社会评价相结合、定性和定量相结合的方式进行。也只有这样，才能使我们的组织工作考核机制更具科学性、可操作性。
学习高平实施组织部门规范运行计划。高平的主要作法是，组工干部公开选拔、中层干部竞争上岗等，在全省率先建成了县级组织工作服务中心，在16个乡镇建立组织工作服务站，创建组织工作网络服务平台，开放型、服务型组织部门正在形成。这是建立一支高素质干部队伍与高效率组工服务网络的需要，也不妨一学。
（责任编辑：李志强）
