全国评比达标表彰工作协调小组负责人称，2006年至2009年期间，全国共清查出评比达标表彰项目148405个，保留了4218个项目，总撤销率为97.16%。评比达标表彰项目实行总量控制，除已批准的保留项目之外，原则上不再新增常设项目。(9月26日《新京报》)
不查不知道，一查吓一跳。十几万个全国评比达标表彰项目，曾经让多少钱财“石沉大海”，让多少人力“斡旋其中”，让多少荣誉“名不副实”。这一次清查可谓大刀阔斧，一下子砍掉97.16%，足见决心大。笔者恐不是杞人忧天，在生存环境没有根本性改变的情况下，“死灰复燃”是完全有可能的。“清理——膨胀——再清理——再膨胀”的模式，广泛存在于我们的行政领域，很难治本。同时，保留的4218个项目，我们相信“浓缩的都是精华”，但数量也不少，是否还有压缩的空间？
评比达标表彰工作是习以为常的传统行政模式。通过评比来促进工作，通过达标来推动工作，通过表彰来激励工作。这也是评比达标表彰的“原功”，但什么事件都有一个“度”，多了就平庸，多了就变形。更严重的是，弄虚作假挤进评比达标表彰行列，甚至，腐败行为贯穿评比达标表彰始终。既冲淡了其固有功效，所谓“利”减；又衍生出意想不到的危害，所谓“弊”增。
由于评比达标表彰活动的盛行，个人或民间组织便将这一套“拿来”，弄出数也数不清楚的评奖。比如，不久前陷入舆论漩涡的“中华脊梁”评选，因为失去公信，一缴费就拿奖，遭到公众的质疑，以至于让人“戳脊梁骨”。评奖机制失之毫厘，公平公正谬以千里。长期下去的话，“评奖尊严”扫地，评奖公信全无。也许，有人会说，那些社会组织的评奖干官方的评比达标表彰何事？官在做，民在学。这或是有的官方评比达标表彰的放大效应，或“衍生危害”。
传统的习惯性行政行为根深蒂固，评比达标表彰只是其中之一。众所周知，政府机关的“文山会海”成为专用名词，文件多、会议多也是行政行为滞后的外在表现形式，根结在于对传统的习惯性行政行为的依赖。现代行政管理，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，来提高行政管理的效能和效率。当传统行政束缚了现代行政的手脚时，就应该大胆改革传统行政模式。只有当传统行政“量减”，才能让现代行政“质增”。
（责任编辑：李志强）
