放水养鱼意在浑水摸鱼

　　一篇名为《用友致远软件的行贿记录清单》的帖子被广泛报道。发帖人称，他无法接受像用友这样的大公司，必须“依靠行贿来生存”，还说“每个单子其实只有十来万，但那些客户依旧张口就是几万!”

　　用友致远公司是用友集团的下属企业，这一以财务管理软件研发而享誉业界的上市公司，也无奈玩转管理潜规则，要知道，每个月都是“用友软件”给咱发工资，可想到，扣了所得税这一“明税”，还要付笔“暗税”，先给腐败“捐款”。据报道，牵涉客户数量大概有两三百家，包括政府部门、国有大中型企业、教育、银行等，数额最大的为东北某市的一家银行，数额为13万元，其他金额从数百元到数万元不等，总额高达300多万元。

　　可悲的是，这并不是一个偶发的个别的财务漏洞，而是制度化造假流程。用营销费用替代商业贿赂，其审批人包括董事长徐某，多个主管部门、区域总经理，每个人的审批权限不同，其中总经理权限为2万元以上，营销副总5000到20000元不等。

　　大鱼自然通吃，对待低层级的官员，用友致远也要“放水养鱼”。例如，教育信息中心的一个“小人物”，虽然没有生杀大权，也被进贡2000元，所谓第一次合作，放水养鱼。放长线才能钓大鱼，这正应了《腐败秘笈》里的“肥猪理论”，要让他们个个吃好喝足，全部患上糖尿病，然后你让他吃他都不吃了。否则长大的猪还一直是瘦的，胃口会更大。

　　放水养鱼意在浑水摸鱼。同一套产品，对有钱的客户可卖到三、四十万，客户很小，1-2万成交。灰色利益空间就是这趟浑水，招投标里把水搅浑，才能获得超额利润。可见，王石把“不行贿”作为座右铭需要多大的道德勇气。

　　王石“不行贿”，IT业道德规则是“不作恶”。高科技行业靠知识吃饭，凭技术打天下，因此相对其他行业靠“原罪”掘得第一桶金，要干净的多。然而，像用友这样的高科技领军人物，也不能免俗，主动放水养鱼，豢养腐败，传播病毒，污染了科技的圣洁。

　　鱼既然养大了，到了司法收网的时候了。漏洞被曝光了，也是政府采购和企业管理该“打补丁”的时候了。

（责任编辑：胡可璐）