河南省新密市安监局局长王瑞林一定相当郁闷——辖区的东兴煤业有限公司发生火灾，25名矿工遇难，估计自己这安监局长脱不了干系；偏偏记者又跑来添乱，就因为自己多说了几个“不知道”，便被媒体晾到舆论砧板上，成了又一个“雷人”的靶子。
细数王瑞林的“不知道”，确实是多了一点：救援何时开始、遇难者何时升井、救援队情况、是否监管不严，王局长一概支吾。然而，这一篇答记者问，流露出的诸多蛛丝马迹，颇耐人寻味，很能从中看出王局长的为官之道。读完，为王局长辩护的念头油然而生。
第一辩，王局长不是糊涂官。
请看，王局长虽然对矿难的情形、遇难矿工的情况不甚了了，但对因矿难而来的领导行踪却一清二楚。在寥寥数句的谈话中，虽然记者无一问涉及领导，王局长却先后八次主动提及“领导”，对领导的关注、关爱、关心之情以及对领导光临辖地的焦灼和紧张，溢于言表。由于对领导的“柔情似水”，他常常答非所问，不管记者问什么，他都能自动把话头转到领导身上，比如记者问矿工升井没有，王局长答非所问：“我来时省市领导都过来了。”可见他根本不糊涂，只是选择性“知道”而已。
第二辩，王局长不是懒官。
矿难发生三个半小时，王局长便到了事故现场，反应至少不算太慢。然而，让他最懊丧的是，领导居然早于他就来了。但他没有过于怨天尤人，而是立即积极地“配合领导”了。
第三辩，王局长委屈多多。
其实，王局长不是不想问，不是不想知道，他是不得不“被不知道”，个中委屈又有谁知道呢？
——“省市领导都在这里，我是配合领导的，我就不会去问，因为有领导在。”更委屈的是，“没人给咱报啊”，何从“知道”？
王局长的自辩，让人想起报道灾难事故时电视新闻通常都会出现的经典镜头：一两个派头很大的领导走在最前面，手势很大，步子很快，后面跟着一支庞大的、面目模糊不清的官员队伍。想来王局长们就隐身在这样的人群中，且一直放低身段，让自己低到了尘埃里。他不便、不宜也不被允许当着大领导的面，唐突地去问这样的“小”问题。有省、市领导在，哪有王局长插嘴乱问的份儿呢！
第四辩，世上岂止只有一个“不知道”的王局长？不是说法不责众吗？
早在四年多以前，黑龙江七台河矿事故中死难矿工150余人，而七台河国有大矿东风煤矿的矿长和总工，面对时任国家安监局长李毅中的质询，也是一问三不知，让李毅中拍案而起：“你们连民营小煤窑主都不如！”
看看，人家都是这么当官的，何必单单深责一位王局长呢？
为什么官员都习惯性地眼光向上瞟，懒得察民情？很简单，起作用的是“唯上，不唯实”的官场积习。官员们聪明着呢，掌握他们仕途的，是领导，不是老百姓。按照效益最大化原则，有官员服务领导而不服务百姓，似乎也顺理成章。
这样的情形，不是一个王局长能够全权负责的。而在“不知道”的声浪中，我们真的不知道，是否还会不断有“不知道”的灾难，在等待无辜草民……
（责任编辑：胡可璐）
