除夕晚上，市委书记俞正声来到上海电力、公安消防单位，向坚守岗位的工作人员表示感谢。俞正声一行来到市消防总队长宁中队时，一批消防官兵刚刚出警回来，市领导与大家一一握手，俞正声亲切询问今天出警了几次？“今天晚上吃什么菜？”以及家人情况如何，叮嘱大家在工作中注意安全，让亲人们放心。当听到“今天晚上加了四个菜”，俞正声脸上露出了笑容。
“今天晚上吃什么菜？”朴实之言，让人感觉非常亲切。这样的慰问，使被慰问者心里觉得有暖暖之意。
春节期间，确实有一批人不能回家与亲人团圆，他们坚守在自己的工作岗位上。这自然是由于他们的工作“性质”所决定的，他们不可能休息，也不可以休息。这个道理，大家懂，他们都懂，也许他们从从事这项工作的第一天起就明白了——节假日是不能放假休息的。对于在这些岗位上的同志来说，此时需要的是什么？是温暖，是亲情。“今天晚上吃什么菜？”之慰问，正“问”到了同志们的心坎上，有亲人般的温暖。
“今天晚上吃什么菜？”平易近人。领导干部下到基层第一线，问什么话，如何问，虽然不是什么“难题”。但有时我们听到的慰问却有一种“故作姿态”之状。其表现就是问一些套话、空话，是一些作报告中的语气。这些“问话”并没有什么错，但说的都是“大道理”，缺了贴近性。这种慰问，一副“上下”之样子，被慰问者很是“不自然”，回答“问题”就像小学生回答老师的提问，像是在“背书本”，尽管慰问者脸上笑嘻哈，但被慰问者却很拘束。原因就在于领导同志不能给人平易近人的感觉。
领导同志的平易近人是一种发至内心的对群众感情。有了对群众的感情，平易近人就会自然流露出来。群众的感觉是直观的，也是很敏感的，尤其是对来到面前的领导，高级领导，一言一行都非常敏感。这时的领导，你说什么，问什么，一句二句，立马就会让群众有“感觉”了。因此，谁是装模装样的，谁是说客套话应付的，现场的群众心里很清楚。我有时从电视上“发现”，有的同志慰问群众（下级）与人握手时，眼睛都不往被握者看，这样的手比不握还让人感觉差！
“今天晚上吃什么菜？”当然也包含着对下级工作的督察。以俞书记这问话为例，不正也想从中问出“该单位”对消防员是否有具体的关心，不正也是对下级工作的测试？我假设，如果这个消防中队“今天晚上没有加四个菜”，不就让俞书记“发现了”吗。这个“发现”，当然不一定会是“没有加菜”。但至少可以“发现”，在此特殊的日子里，你这个下级领导对群众（战士）没有什么特殊关心措施吧？从这个意义上说，“今天晚上吃什么菜？”，也是一种责任加强的体现。
“今天晚上吃什么菜？”，对各级领导同志来说无疑是一种示范性教育。我们现在强调改善干群关系，加强同人民群众的联系。这种“强调”、这种“加强”，对群众来说，就是从领导同志的具体表现中看出来的。领导同志的重要讲话、重要批示当然对群众也很重要，领导同志在公众（群众）中的具体形象同样也重要。这种具体形象更多的不是靠领导同志作了多少大报告，领导的一个“细节”，且是自然的“细节”，不是“摆”出来的，更能给群众鼓舞。
（责任编辑：年巍）
