今年春运中,铁道部要求实行实名制购票,并规定“票、证、人”一致才能进站。但记者调查发现在杭州火车南站,只要给“黄牛”一两百元钱,无票也能进站上车。上海铁路公安已查实,“黄牛”勾结车站保安私带无票旅客进站,将根据调查情况,对有关人员实施责任追究。(1月16日《新京报》)
一直以来,火车站周围游荡的“黄牛”成为一大顽疾。实名制正式实施后,曾有媒体高调宣称“黄牛相约吃了散伙饭”,更有铁警断言“至少有95%的黄牛都走了,改行了!”不过,我们似乎高兴得太早了。
上有政策,下有对策。实名制砸了倒票的饭碗,“黄牛”们便各显神通,另起炉灶。针对网络实名制购票,一些“黄牛”利用支付宝等支付工具来倒票;还有的“倒票黄牛”摇身一变成了“退票黄牛”,专门帮助旅客退票赚“差价”。此次曝光的黄牛干脆学会了“暗度陈仓”,勾结火车站人员带无票旅客上车。
报道中,带票黄牛笑称“实名制后,倒票的少了,生意更好做了。”这句带有讽刺性的话语,对于我们来说可谓醍醐灌顶。显然,实名制并非一剂灵丹妙药。“票、证、人”一致的规定,虽然有效防止了倒票行为,大大限制了黄牛的市场空间,却在客观上加剧了黄牛们之间的竞争,甚至推动黄牛行业的洗牌。一些小“黄牛”金盆洗手,大“黄牛”则靠网络吃“技术饭”,靠人脉吃“关系饭”,迅速适应了实名制下的新生活,升级进入2.0时代,其行为更加隐蔽,却也更加疯狂。
今年春运期间客流量将达31.58亿人次,同比增长9.1%,超过了运能的支撑。只要火车票还是稀缺资源,黄牛就还是那个打不死的小强。我们同黄牛的斗争不可能一“实”永逸,而是一场持久战,攻坚战。实名制下的“黄牛”已经过河,监管不能停留在摸石头阶段。
答好这道考题,首先要弥补服务漏洞。实名制下黄牛代购、代退车票的商机,恰恰凸显铁路部门服务和乘客需求之间的缝隙。网购车票方便快捷,但一些农民工不会上网,只能付出高额的手续费,让黄牛代购车票;实施实名验票后,不少票证不符需要退票的旅客,因急着上车,没有时间办理退票,只好交由黄牛有偿办理。如果铁路部门能把服务做得更好一些,比如培训农民工、老人等弱势群体学会网络购票;多开设几个临时退票窗口,能让乘客快速退票,从而实现车站和乘客的零距离对接,黄牛自然没有了赖以生存的利益土壤。
其次,加强内部管理。如今的黄牛内外勾结带无票旅客上车,其恶性程度远远超过昔日的倒票行为,对于春运交通秩序是一大戕害,也严重影响了铁路部门的形象和声誉。问题出在黄牛,病根却在铁路自身,最坚固的堡垒往往是从内部攻破的。面对这起事件,把责任推给车站保安,疑似“临时工”顶罪,难以服众。铁路部门需要拿出壮士断腕的魄力,强化内部管理,防止“关前门,开后门”;凡和黄牛内外勾结者一律开除,并将处理结果向社会公布,接受监督。苍蝇不叮无缝的鸡蛋,只要我们扎紧篱笆,堵塞漏洞,再狡猾的黄牛也是无计可施。
当然,从长远看,釜底抽薪之举还是加快路网建设,进一步优化调度,统筹安排,切实提高铁路运输能力。如果火车票不再是稀缺资源,每个旅客都买到票,走的了,走的好,黄牛问题将不攻自破。
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