《新华每日电讯》近日载文：“史蒂夫·乔布斯24日宣布不再担任美国苹果公司首席执行官。虽然离开一线管理岗位，但他已经创造了一个科技创新领军人的传奇。在欣赏乔布斯的同时，我们期盼着中国‘乔布斯传奇’的诞生。”
希望中国诞生乔布斯传奇，这个动机不错，但效果怎样？我认为，这不是一个喊喊口号就能解决的问题，在近期，这种可能性不存在！虽然我们的硬件设施不错，虽然我们的企业势头发展也不错，虽然我们的经济增长速度更不错——但和产生乔布斯、特别是产生乔布斯传奇的条件比(主要是软件条件比)，差距相当大。
首先，我们的企业、我们的企业家乃至我们主管企业的官员，头脑中一个最基本的理念就是“GDP增长”，一个最核心的手段就是单纯的数量增长，一个最本质的追求就是现金到手、发家致富，这样的结果，产生的企业领军人物可能使一些比较重量级的，但是这个重量级也只能在中国，一旦走出国门，就难以和世界级的领军人物打交道，其关键原因在于，我们的领军人物在做近期的事情，人家在做中期和长期的事情；我们做的是养家糊口的事情，人家做的是振兴产品、深入人心的事情；我们做的目标是“产品畅销”的事情，人家做的目标是“企业文化遍及世界”的事情……
其次，我们的环境还在调整——调整与企业自身发展的关系、调整企业与政府的关系、调整企业与世界经济发展的关系，光一个“调整”，就耗去了领军人物巨大的能量，这种能量有些必须的，有些是不必须的(乔布斯是不要做这些调整的)，也就是说，我们的领军人物在产品的外围开发方面看似很热闹，实质上在内线、在产品最核心的竞争力方面却没能花上足够的研究、足够的成本、足够的内涵，那么在这种情况下，即使中国人就单个来说可以是世界上最聪明的人，但作为一个企业人、一个经济人、一个企业领军人，却难以真正和人家在产品的最高舞台、最高等级、最高境界上PK，因为，人毕竟是人，你只有这些能量支撑，如果在外线花去甚多，在内线、在产品真正价值的设计和营销方面，你就只能做出二三流的贡献、具备二三流的成绩、产生的二三流的效应……
三是，做企业真正的高手不是把产品仅仅当经济产品，而是把产品当生活必需品、情感投入品、文化追求品——遗憾的是，现在我们的企业和企业领军人物，最多在前面一个层次、少数在后面一个层次，几乎没有人在第三个层次、即在“文化追求品”方面取胜。苹果和乔布斯就是这方面取胜的！乔布斯就是在这个意义上成为一只狮子的！“一只狮子率领一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子”。人们普遍认为，传奇的乔布斯具有多方面的科技创新领军人能力，这些能力对中国企业家和科技创新人物来说特别重要、也特别缺乏。苹果公司始于乔布斯家的车库。上个世纪80年代，IBM曾控制着个人电脑市场，它的广告词是“思考”。苹果公司则别出心裁，把“另类思考”作为自己产品的广告词，体现了该公司锐意创新的风格。
最后，中国在经济发展总量成为世界第二的同时，呼唤乔布斯诞生的渴望可以理解，但现实条件具备与否的思考不能靠简单喊喊口号就能够解决问题！对中国而言，从“制造大国”向“创造大国”的起飞与转变，迫切需要乔布斯式的科技创新领军人物——这个判断不能说错；但问题的症结却在于，没有改革比较到位的人才使用体制和机制(屡屡出现的北大著名海归生命科学家可以为评不上院士“大闹天宫”的事例)，没有制度和市场刺激和强制的“不断优化创新思维，不短让产业得到质的提升”的品质(美国等发达国家就是这样残酷和严厉要求企业、特别是一流企业的)。中国“乔布斯传奇”的诞生，至少在近期内只能是纸上谈兵。
（责任编辑：王雅洁）
