为什么我们只能“啃”苹果

2011年08月15日 06:51   来源:中华工商时报   王石川
    苹果公司发大财,我们只能“啃”苹果,也渴望“啃”苹果。苹果大发横财,我们仰其鼻息,这不是悲哀而是无奈。

    没有创新,没有创新的土壤,我们只能“啃”苹果,有时连“啃”的机会都没有。

    有人说三个苹果改变世界,一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个握在乔布斯手中。三个苹果分别象征,欲望、知识、激情,或者说代表着三种力量,诱惑力、求知力和创新力。如今,乔布斯的苹果又创造了一个奇迹:据报道,苹果11日正式超越埃克森美孚,成为全球最有价值的上市公司,迎来其值得纪念的巅峰时刻。

    不得不说,苹果是一个神奇的公司,8年来,其股价势头连涨,不断摧营拔寨,市值先超越IBM、谷歌,再超过微软,成为全球最大的科技公司,再到如今超越“百年老店”埃克森美孚,独孤“求败”,这具有不一样的象征意义,一定程度上说,这是科技公司对传统企业的胜利。

    其实,苹果超越埃克森美孚具有一定必然性。诚如美国著名IT杂志《计算机世界》所称:“美孚的主要业务就是向消费者兜售全球日益减少的不可再生资源,而苹果则通过向消费者推销创新理念而致富。”简言之,苹果胜在创新,而美孚这种老牌的传统企业,只是在透支未来。其实,透支未来的何止美孚,我们的不少资源性垄断企业何尝不是如此?但悲哀的是,我们没有苹果。苹果的成功有多重解读空间,但最不容回避的应是不断创新。有人说,苹果公司虽然已经有35年的历史,但“发展起来就像是一家新创企业”。而乔布斯本人,“Stay hungry,Stay foolish”(求知若饥,虚心若愚)。

    说到创新,这其实是一个老掉牙的话题,但确实是我们最缺少的东西。创新难,难在哪里?当中小企业融资难,在生存线上苦苦挣扎时,它们无法创新;当垄断企业不断大发横财、地位一再强化时,它们没有动力创新。打量中国企业500强排行榜可以发现,雄踞前列的几乎都是中字号企业,也就是垄断性的国企。而世界企业500强中利润率最高的企业,主要多是高科技产业和服务业,其创新能力十分强劲。也许,这正是令人堪忧之处。

    此外,值得一提的是,苹果公司发大财,我们只能“啃”苹果,也渴望“啃”苹果。正如报道所称,苹果的魔力不限于赚钱,更在于对其营造的产业生态超强的影响力。从软件到硬件,产业链上下游各环节上,诸多公司的命运甚至由它左右。“啃”苹果是所有人都想做的事,得之则荣,弗得则损。在代工业领域,鸿海、广达去年均因苹果订单而业绩大涨,而没有“啃”上苹果的仁宝则陷入衰退。苹果大发横财,我们仰其鼻息,这不是悲哀而是无奈。早就有人说过:“与世界500强相比,我们投入多,收益少;干得多,收益少;我们卖产品,他们卖品牌;我们卖力气,他们卖知识;我们卖市场,他们卖技术;我们卖资源,他们卖文化;我们人赚钱,他们钱赚钱。”如果没有创新,谈何话语权?

    乔布斯卖苹果,我们“啃”苹果;乔布斯创造苹果,我们跟随苹果。中国的乔布斯在哪里,我们的苹果何时面世?没有创新,没有创新的土壤,我们只能“啃”苹果,有时连“啃”的机会都没有。

(责任编辑:王雅洁)

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