陈黄虽和解 国美离现代企业仍远

　　据网易财经报道，11月10日晚，国美发布公告，国美董事会与黄光裕全资控股的Shinning Crown方面签署了具备法律效力的谅解备忘录。国美董事会建议将董事会的董事人数从目前的11人增至13人，委任邹晓春和黄燕虹分别担任执行董事和非执行董事。

　　在9月28日的国美股东大会上，正是由于邹晓春和黄燕虹未能在股东们的投票中顺利进入董事会，才使陈、黄两个阵营彻底决裂，并使黄光裕阵营作出了分拆非上市门店的决定。如果非上市门店真的被分拆，那将给国美造成致命打击，使国美在未来的市场竞争中，处于极为艰难的境地。毫无疑问，此次和解是双方共同妥协的结果。这种结果，不仅对国美有利，对陈、黄两大阵营，也是利大弊小。无论是陈晓阵营还是黄光裕阵营，都不希望看到国美陷入万劫不复的地步。

　　应当说，双方能够在磋商的基础上作出让步和妥协，并最终达成和解协议，还是值得赞赏的。但是，这种和解，到底有多少市场价值，还值得观察。因为，从此番陈、黄争斗的过程来看，国美与现代企业制度的要求相差实在太远。

　　陈、黄两大阵营的这次较量，更多的还是一种家庭制企业的较量，目的并不是为了企业的发展，而是谁来当这个家长，谁来指挥别人。因此，从较量开始之日起，就充满了家族味，而不是市场味、法律味。可以这样说，如果双方最终不能达成和解协议，那么，国美必将遭到重创。

　　如果国美建立了真正的现代企业制度，一切都按照现代企业制度的要求去决策、管理和运行，那么，就很难出现这样的争斗。即便发生矛盾，也完全可以依据市场规律、法律手段予以解决，而不用产生如此尖锐的对立。

　　也许，这就是中国企业的现状，或者是中国企业正在面临的阵痛。因为，这种现象不仅民营企业大量存在，国有企业也存在同样的现象。

　　建立现代企业制度，已经喊了二十多年了，很多企业也明确提出了建立现代企业制度的目标和要求。但是，在实际运作中，又有多少企业能够真正按照现代企业制度的要求去建章立制、加强管理、规范运行呢？又有多少企业的实际控制人能够将话语权交给制度和规范呢？也正因为这样，绝大多数企业实行的还是人治，而非法治，决策、管理、规划等，往往受制于某个人的意志和行为，而非市场与科学。于是，决策失误、管理混乱、规划失控的现象就难以避免。

　　所以，对陈晓和黄光裕来说，虽然在企业最危险的时刻能够冷静下来，作出妥协和让步，给企业一个喘息的机会，但是，这还远远不够。这种妥协和让步，只是化解了国美暂时的危机。国美要想获得长期健康、有序的发展，要想真正具有市场竞争力，还是要按照现代企业制度的要求，规范每一位投资者、股东的行为，将话语权交给市场、法律和公平，一切依照制度说话、规范说话和科学说话。否则，新的危机随时可能出现。

（责任编辑：李志强）