是市场突破还是危险游戏？

2009年06月04日 10:35 来源：山西晚报宇文

    著名军用越野品牌车——悍马今天终于被远在东方的中国“伯乐”相中。多家美国媒体2日报道了上述消息。报道援引匿名人士的话称，通用汽车公司达成初步协议，将悍马（Hummer）品牌出售给四川腾中重工机械有限公司。

    这两天，美国通用汽车公司申请破产保护成为全球焦点新闻。101年的汽车老字号、雄霸全球车坛80年的巨无敌、全盛时期达60多万员工的通用走到末路，确实让人欷歔不已。在通用破产的泛滥消息中，悍马品牌被中国成都的一家民营公司收购，使通用破产潮激起了更大的舆论涟漪，诱发人们更多联想。

    由于悍马主要以生产美国军用越野车闻名，可以说悍马就是美国军队彪悍张扬的象征，是美国精神和军魂的寄托载体。中国民营企业收购悍马，或仅仅基于商业原则，但恐怕会在美国社会掀起波澜。须知，2007年中海油收购美优尼科石油公司而最终流产，联想电脑收购IBM也是一波三折。美国军队和民众能否顺利让这桩跨国的商业收购案成交还是未知数。虽然美国是个崇尚自由市场原则的国家，但是一旦牵涉到本国文化原创品牌的弃保，激发的民族主义情绪同样喧嚣。何况，由于悍马拥有军用越野的血统，其附加的诸多车载军用技术也属于美军的禁脔，更别说在美国还没有对华放开高新技术出口的限制。

    更重要的是，金融危机以来，G2（中美）共治世界为美国首倡，中国总理温家宝则反对这种提法。这意味着，美国对华的“扬”和“捧”，实质上反照了其灵魂深处对中国和美国平起平坐的忧惧。一句话，中美是在演绎现代版的“煮酒论英雄”。

    在此情况下，中国民营企业收购悍马就利弊共存了。从益处而言，一是可以投石问路，用跨国企业并购的策略考验美国对华态度，若美国社会理性接受，则意味着中美关系升华到新的利益共享层次，如果激起美国社会激烈反应，亦可全身而退；二是可以打开美国对华贸易技术限制；三是为中国企业走向世界，在西方国家进行企业并购积累实战经验。从不利因素而言，则有可能在美重新激燃中国威胁论。近期，中国企业进军澳大利亚和印度频遭杯葛，预示着金融危机情势下中国海量的外汇储备已经让相关国家深感恐惧，害怕中国企业趁此布局全球市场。如果连小小的中国民营企业都能吞噬掉悍马这个知名美国汽车品牌，而且花钱不多（不超过5亿美元），美国人本来就难以排遣的“中国威胁论”可能会不可抑制地释放出来。

    虽然市场全球化和自由贸易常常挂在政治家的嘴边，但是政治家们追求的还是本国利益的最大化。从当前的事态发展看，中国企业收购悍马其实并无实质内涵。一方面，悍马品牌和技术依然保留在美国本土，中国企业只不过是给入不敷出的悍马投资而已，另一方面也不会给中国本土制造工作机会。

    何况，还有日本的前车之鉴不能不记取。1980年代，日本凭借70年代经济快速发展集聚的实力大举收购美国企业。索尼购买了美国文化象征的哥伦比亚影片公司，三菱则买下了美国国家象征的洛克菲勒中心。当时美国人也曾忧心忡忡，“美国正在变成日本的第四十一个县”。可是，日本人囫囵吞枣式地收购美国企业，反而为美国经济重振提供了大量的资金奥援，日本则陷入了长期的经济滞涨中。

    日本的教训表明，中国企业进军美国也要小心。毕竟，这个资本主义的庞然大物，并不是那么好吞的，而且吃下去也要考虑消化能力。桀骜不驯的悍马，到底是为中国企业驯服还是将中国企业摔个人仰马翻，还有待观察。

（责任编辑：李焱）