王老吉红绿之争再次升级。像去年11月份的广药集团高调宣布王老吉品牌价值1080亿元一样，11日，红罐王老吉的生产企业加多宝公司效仿广药集团在北京高调召开新闻发布会，公开表示广药集团没有权利将王老吉商标授权给广粮集团使用。而广药11日则向记者表示，加多宝很明显是在不懂商标法的基础上混淆概念，将王老吉商标与王老吉凉茶之间划等号。据悉，这是继去年11月两家开始起纷争之后，最激烈的一次斗争。(4月12日《广州日报》)
是最激烈的一次斗争不代表是最后一次的争斗，商标权之争背后是巨大的商业利益，在三十年前中国人不可能想像会有什么“商标权”争斗的。
在王老吉品牌价值上的利益诉求，局外人是不便做出任何道德评判的，是非曲直有现行的商业法规会给出最后的判别。人们绕不过的一点是，为何中国的家族企业总会在形成一定规模的时候内讧、内耗，做出亲者痛仇者快的事情了，两败俱伤的后果几乎是无法规避的结局，王老吉品牌之争是目前舆论漩涡中最醒目的一个案例，却不是中国式家族最后一个内讧的案例。
中国式家族之争并不复杂，都是在企业做大后家族成员觊觎蛋糕分配中最大的一块，以至于亲人反目，父子不爱，手足相残，期间有人性之恶，但更多的是国民教育的缺失。
中国人形成真正意义的私有财产和保护私有财产的理念不过是近二十年的事情，恰好也是中国式家族企业爆发内讧的高发期。企业内部权力的混乱和复杂的资本运作只一种经济学角度的阶段，人们忘记了，权利分配的混乱和复杂的资本注入都是家族企业形成时因为先天缺乏智慧才会埋下的罪恶种子。
果实的霉烂总是从内部开始。家族企业通常会靠亲情关系维系企业的运转，在企业发展到一定规模时，缺乏职业管理人式的家族管理模式面对经济利益分配时总是会打破亲情的底线却获得经济利益。
资本运转背景的复杂，也会使家族企业的利益分配增加复杂性和多变的可能性。地方政府常常会从政治角度影响家族企业的走向，也会增加家族企业分裂的复杂性。
本质上，著名的九头鸟和九头鹰的家族品牌争夺和王老吉品牌争夺战一样，表面上都有充满金枝欲孽式的表演味道，骨子里还是暴露了中国人没有学会充分利用市场化、职业化手段将家族企业脱离家族管理模式形成真正意义上的现代企业管理模式。
有意思的是，中国式的家族企业之争开始遭遇了另一种新模式的出现。独生子女潮后时代的富二代们虽然没有兄弟姐妹争夺财产，却无法避免外界各种贪婪眼光的关注，通过什么手段保护自己的家族企业通常都是企业缔造者们殚精竭虑思考的问题。在把很多富二代送出国外读书，引进先进的企业管理理念的同时，并不能从根本上消除对家族企业未来命运的焦虑。
中国式家族企业的管理模式单纯的效仿西方管理模式也不一定现实，王老吉品牌之争不啻为一个鲜活的教材，无论最后的结果如何，对旁观者来说都有足够的参考价值。(吴秋风)
（责任编辑：胡可璐）
