突出主业，做强做大主业，仍然是国企改革下一步工作的重点
从主次不分到突出主业，我国国有企业改革经历了一个漫长的过程。
2003年国务院国资委成立以来，突出主业、做强做大主业成为国有企业改革的重点。各级国资委围绕这一重点，积极开展调整重组，缩短管理链条，改制分离辅业。通过落实“有进有退”和“抓大放小”等方针政策，积极推进国有经济布局结构的战略性调整，国有资产逐步向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。通过开展联合重组、整合主业板块、精简非主营业务等措施，加快资源整合，推进结构调整和优化升级，涌现了一批具有较强竞争力的大企业。
2009年，我国进入世界500强的内地企业34家，其中33家是国有及国有控股企业；中国企业联合会推出的中国企业500强中，国有及国有控股企业共有331家，占总数的66.2％，营业收入22万亿元，占总数84.6％，利润1万亿元，占总数的86.9％。同时，中央企业在改制重组中起到了龙头作用，企业户数从2003年的196家减少到目前的127家；行业布局从2003年的21个调整集中到2009年的8个主要领域，八成以上的资产集中在电力、电信、石油石化、航空航天、交通运输、国防工业、重要资源开发、重大装备制造等关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域；总资产从2003年的8.3万亿元增长到2008年的17.6万亿元；所有者权益从2003年的3.6万亿元增长到2008年的7.3万亿元。培育了一批具有较强竞争力的大企业大公司，增强了国有企业的市场竞争力。
随着国有企业改革的深化，突出主业，做强做大主业，仍然是下一步工作重点。以中央企业为例，截至2009年，在国民经济的95个大类行业中，中央三级以上企业涉足86个行业，行业分布面为90.5％。国有资本集中度仍然较低，“大企业不大，小企业过多”的局面仍然存在。从全国范围看，一些国有企业办医院、社区机构等社会职能还没有完全分离，企业离退休人员的社会化管理进展缓慢，企业富余人员问题仍很突出，许多国有大企业还有数量很多的厂办集体企业及职工。
因此，从目前我国企业面临的实际情况来分析，加大分离分流力度，突出主业，优化资源配置，是增强核心竞争力的根本途径。
（责任编辑：侯彦方）
