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 专题：改革开放30年系列述评之2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984 1983 1982 1981 1980 1979 1978
2001年，对中国互联网企业而言，既是最艰难的一年，也是充满机遇的一年。
前一年的4月，以科技股为代表的NASDAQ泡沫破灭，曾经风光一时的“.com公司”大量倒闭。在2000年下半年的时候，市场上开始流行一种说法，叫作“网络泡沫”。
全球互联网产业进入了“严冬”，“多米诺骨牌”效应带动IT产业整体下滑，市场一片低迷。2001年6月，在那个网络泡沫破碎的季节，王志东也离开了新浪。
2001年第一季度，美国经济开始出现衰退迹象，即使一些老牌的信息通信(ICT)企业，像朗讯、阿尔卡特等也纷纷裁员。据进行此类统计的Webmergers.com介绍，“.com企业”的倒闭在2001年第二季度达到高峰——按年度进行比较的结果，2000年倒闭数为225家，2001年则为537家。
所有这一切使许多人产生了对网络高新技术产业前景的悲观看法，但其实这只是一种错觉。回顾历史，事实上，一个世纪以来，所有新技术新产业都会经历一个短暂的振荡期，而在振荡过后，新技术新产品推动经济长期增长的作用才会慢慢显现出来。
同样，根据Webmergers.com的统计数据，2001年12月，“.com企业”的倒闭数量只有21家，减少到同年5月高峰期时(62家)的约1/3水平。两年以后，泡沫破灭的狂风暴雨终于开始收敛。
在网络泡沫时期，人们似乎只关注到了少数几个大型“.com企业”，似乎互联网企业总体上已经绝迹了。其实，今天看来，当时的感觉只不过是一个错觉，相反，众多因特网企业反而在严酷的环境下练就了顽强的生存本领。
这些得以生存的企业自然有其生存下来的合理理由，违反常识的行为在任何行业都不可能长期存在，即使是在因特网企业中也同样是行不通的，最终生存下来的估计还是那些不为泡沫所迷惑、持续进行合乎常理的经营活动的“.com企业”。
实际上，网络泡沫是对互联网企业的一次合理“清洗”。曾有人就说过，网络泡沫都是资本惹的祸！然而我们深入一步反思就会发现：泡沫的真正“吹鼓”者还是互联网企业自身。
早在前几年，互联网“疯狂”发展背后的基本脉络就应该引起我们的警觉，这其实就是在风险资本催化下的一场全社会“烧钱”运动——编梦、融资、烧钱、上市、再烧钱……
一方面，网络经济没有现成的经验可资借鉴，资本需要“.com”的创造；另一方面，好的概念能够打动投资者的心，从而为“.com”在股市中募得大量资金。“.com”就这样在高烧中用概念代替了经营。
于是，社会分工被淡化，客户与竞争对手之间的界限模糊了，整个产业形成了“各自为王”的格局和低层次重复建设的现象。
反思当时的互联网，还有一个很重要的问题不能忽略——互联网“工具”的过分神化与“主体信息化”的滞后。互联网只是网络经济中的一个工具，而不是网络经济的主体，它并不能主导、主宰社会经济——这是当年网络泡沫带给我们的一个惨痛教训。
2001年的淘汰、收购与重整后，网络产业开始蓄势待发，并在以后的几年里不断开启着新的篇章。从这个意义上说，互联网泡沫并不值得大惊小怪，那只是走向成熟之前的一条必经之路。 | 
