最近出版的《务实求理》一书，收入了李瑞环同志自上世纪80年代以来在天津和中央工作期间的讲话、文章117篇，是作者继《学哲学用哲学》、《辩证法随谈》之后的又一部重要论着。(2010年5月5日《北京日报》)
书中收入了1988年1月5日“李瑞环同志同天津市各民主党派负责人座谈时的讲话”，他在讲话中说到，什么叫做好班子？简单地讲就是忧国为民能办事的班子。忧国为民是德，是觉悟；能办事是才，是水平。首先应该重视的是德，是为人民服务，对人民负责。但一个好的班子不只是要有德，而且要有才，要能办事。从某种意义上讲，班子重要的就是因为它要办事，班子好，可以办很多事；班子不好，许多事就办不成。办事，包括肯办事、敢办事、会办事。能办事是个综合指标，没有理论不行，光有理论没有实践经验也不行。比如有些人话说得挺顺溜，找毛病没有，论用处不大，也就是人们常说的既没有错处，也没有用处；药方开得挺多挺全，但不对症下药，不能治病。这种人，一方面缺乏实际工作能力，不能办事，容易误事；一方面又容易讨好，容易通过。要配好班子就不能用这种人。
我感到，时至今日，重温李瑞环的这席话，对于我们加强领导班子建设，优化领导班子素质结构，提高领导水平和执政水平，具有很强的指导意义。
领导班子建设，攸关一个单位、一个地区发展的大局。领导班子及成员作为决策者，是一个地区、一个单位发展的主导因素。更确切地说，领导班子及成员的精神状态如何，在很大程度上决定着其工作质量的优劣，决定着一个地区、一个单位的发展状况。领导班子及成员奋发有为，想干事、会干事、能千方百计干成事，就会有很强的凝聚力，就能充分调动各方面的积极性，形成齐心协力促发展的良好局面；反之，领导班子及成员不思进取，不想干事、不会干事、甚至挖空心思干不成事，就会人心焕散，丧失信心，形不成加快发展的强大合力。
正因如此，我体会，李瑞环眼中“好班子”标准，重点体现在三个方面：
其一，要有活力。就一个组织的班子而言，选了人，并按一定的结构比例要求配了人，这解决的只是一个班子的骨架问题。如果只把班子建设仅限于选人配人，而不注重加强思想政治建设，这个班子就没有生命力，没有活力。
其二，要有合力。一个班子的和谐，不是正副职的一唱百和，而是建立在齐心协力，同甘共苦干事业基础上的和谐。体现在认识上，就是默契；反映在工作上，就是合作。班子和谐，风气就正，就能充形成凝聚力、生成战斗力。
其三，要有执行力。当前改革发展的任务非常繁重，如何确保经济社会又好又快地发展，如何真正有效地落实科学发展观等，都是需要从实践中不断摸索和创新的重大战略课题。现成的经验和本本上不可能找到完整的答案。所以，各级领导班子要善于在解放思想中真抓实干、破解难题，坚持用创新的思路和办法去应对和化解各种矛盾，“逢山开路，遇水架桥”。这样的领导班子，才能带领人民群众闯出一片科学发展的新天地。
（责任编辑：侯彦方）
