中国远洋掌门人魏家福是个曾经把中国远洋做大做强的功臣。转眼之间，魏家福又成了伴随中国远洋连年巨亏的败将。在中国远洋的企业舞台上，成也魏家福败也魏家福。魏家福能否让中国远洋重整雄风就成了困扰中国远洋股东们的“魏家福之困”。魏家福表示企业已经采取了清理资产负债、严格内控管理等措施，但是，“魏家福之困”的根源还是不能从根本上找到中国远洋扭亏为盈的出路。
在宇观经济的海洋中，魏家福掌管的中国远洋不过是一叶扁舟。美国次贷危机和欧债危机造成的万亿级经济风暴袭来，中国远洋亏损百亿也不过是全球经济损失中的九牛一毛。从超宏观经济层面看来，魏家福认为中国远洋的巨额亏损并非管理层不努力，这种说法也不无道理。
中国远洋连年巨亏反映出来的问题仅仅是冰山一角。钢铁企业整体亏损，外汇储备不断缩水，房价上涨难以抵挡，出口贸易萎靡不振，工业产值增长乏力，这些经济战略问题都与中国经济缺乏全球经济战略主动权不无关系。
正如外伤病人发烧，不是清创消炎，而是吃治疟疾药退烧。不能对症下药的结果就是海外经济疮面越烂越大，国内经济高烧不止。这就需要中远采取有效的对策。
面对中国远洋的连年巨亏，魏家福表示愿意接受各种有利于企业扭亏为盈的意见和建议。中国远洋连年巨亏的根源主要是战略判断失误和外部运作不足。解决“魏家福之困”，需要中远高管们在企业战略智慧和企业经营外功上加强修炼。建议中国远洋加强全球物流经济和中国海外经济的战略研究，以提升企业决策的英明远见和发展应变的智慧张力。（郭夏）
作者简介：郭夏，《解码经济》作者，新生经济学创始人，中央党校超越之路课题组特邀研究员、北京大学中国战略研究中心研究员、中国新生经济研究院首席研究员、中国经济网财经评论员。
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（责任编辑：周姗姗）
