王振峰：中国企业海外拓展需运用“巧战略”

    中国企业境外投资可谓困难重重，其面临的最大问题是海外投资成功率低。近日在厦门举行的第16届中国国际投资贸易洽谈会上，外交部政策规划司副司级参赞梁才德透露：在境外投资的1.8万家企业中，“1/3不成功，1/3勉强维持。”（9月12日新华网）

    为什么中国企业境外投资会那么难呢？2/3不成功或勉强维持的这种困境的确令人担忧。

    不少官员、学者及企业人士总结中国企业在“走出去”过程中遇到的阻力和困难大致有，境外投资审批复杂、财政支持力度不够、贷款用汇困难、人员出入境限制、保险险种少保费高等，而这些问题在民营企业方面反映更为突出。

    事实上，诸如民企境外投资须面对金融、国际人才、项目审批、国内外市场对接、涉外法律、国际文化协调等诸多问题，往往是政策性的因素，民营企业自身是摆不平的。

    另外，民企和国企难以在境外投资上面携手合作，共同抵御国际竞争风险难度很大，也是中企海外拓展的短板。

    联合国贸易和发展会议秘书长素帕猜-巴尼巴滴日前在香港举行的第二届中国海外投资年会上，对与会嘉宾说，在全球经济转型和世界经济复苏不确定性犹存的背景下，中国企业海外拓展需运用“巧战略”。

    当前全球经济形势复杂多变，给中国企业境外投资造成了这样那样的困难，但“机遇”却往往在风险中孕育，中国经济航船要“稳中求进”，“引进来”和“走出去”都必须双向并举。

    国企特别是央企是目前中国企业境外投资的“主力军”，而民营企业是今后需要促进的“走出去”的重要力量。无论是哪一方面，加强风险防控始终应该摆在第一位。

    此外，修路造桥、摸黑采矿、设厂粗造等成为之前中国企业在境外投资的“代名词”，境外投资如果仅止于这些低端环节，而不积极触摸更有价值和知识含量的领域，走出去的中国企业是难以争取在全球产业价值链中的有利地位，更谈不上什么国际竞争力。中国制造无非简单地变成粗放型的海外“中国制造”而已。

    随着区域经济一体化的进展，东南亚、俄罗斯等环中国地域确实是我们企业境外投资的“金矿”，而广袤的非洲大地更是值得“大展拳脚”、用心开拓的“富矿”。但有一点需要强调，虽然中国企业的投资给所在地带来的经济效益和就业机会，但抹黑诬陷海外中企投资活动的不光彩动作和手段从来就没有停止过，理应引起高度的警惕。

    从企业层面来说，中国企业在外必须负有更高的“社会责任”意识，积极承担起对当地的社会和环境的爱护责任。企业应该重视和加强当地人力资源的投资、培训，充分发挥和提升他们的素质和技术能力。近来个别海外企业出现“恶性”案件，虽然仅是“个例”，但也应该警钟长鸣。

    “根深方得叶茂”，中国企业境外投资，不光光是搞个工厂矿山，服务要跟上去，产业要敢于协作、外包，做好与发达国家企业及各种梯度企业在市场、技术、管理方面的合作互补，只要有助于提升自己竞争力的途径，都应该勇于参与，敢于渗入。除了提高国际化经营水准之外，有能力的企业应该转型“软经济”投资，商品期货、海外并购、股权置换、品牌推广等国际投资方式和领域是中国企业境外投资更应着力开启的“窗”，而这扇“窗”外面的世界有可能更精彩。（王振峰）

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（责任编辑：李志强）