2013年：
您好！
我是重庆一家农民专业合作社的负责人。我所在的云阳县双土镇无量村，很多农民都在种梨，但常出现各家产梨质量不一、梨没成熟就急于卖掉的情况。人多力量大，为把树种得更好，把梨销得更多，2005年我们成立了专业合作社，这些年合作社发展很快，已覆盖云阳10多个乡镇，社里农民人均纯收入每年涨幅达到了15%—20%。
尽管合作社发展的势头不错，但仍处在起步阶段，烦心事也不少。
首先是资金紧张。农户加入合作社时，以每亩地5元的标准缴纳了入社费，但单靠这些钱，难以维持日常运营和周转，到购买农资、收购销售的时候，更是捉襟见肘。在水果收购时，我们只能拿自己的钱先向农民垫付，要么就只能打白条。最近几年，县里一些合作社依托“三权抵押”，从银行贷出一些款项，但成功的不多，像我们合作社还从未能贷出一分钱。融资难，不仅使得我们资金周转不畅，而且基础设施也没钱改善。
再者是管理不够规范。虽然合作社成立了5人组成的理事会，但没有专门经费，大家积极性不高，不可能把管理落实到位。据我了解，云阳现在400多家合作社中，90%以上主要是理事长（牵头人）一个人在做管理。像我们合作社，10多个乡镇，每个镇平均几十户农民，居住分散、交通不便，要是真正管理到位，难度很大。
还有，就是技术扶持仍不够精细。近年来，合作社的农民和技术人员经常到县里、镇上参加农业培训，农业部门也经常到田间地头指导工作。但问题在于，这些培训大多比较笼统，像果树种植课只涉及基本操作，对我们的具体帮助不大。
但让人较为乐观的是，目前我们梨的销路还不错。我懂电脑，会上网，每年上半年就将信息在网上发布，吸引外地买家下订单，基本上没出现过滞销。
眼下，我们的合作社还是个幼小的婴儿，新的一年希望国家能再扶我们一把，送我们一程。首先，期盼国家能继续加大投入，改善农村基础设施。像我们合作社在大山里面，修路建渠耗费很高，修一公里水泥路就要50万元，至今合作社的母本园也没能通上水泥路。我们希望能采取发动农户投工投劳、国家给予补贴的方式，早日把这路修通，并逐步改善其他设施。同时，做精做深技术扶持。这几年，合作社一直想再种些高档品种，获取高附加值，然而这些技术我们很难得到。希望国家通过培训，教给我们一些更加专业、更有针对性的技术技能，进一步提升农业效益。
（责任编辑：李志强）
