网爆成都市红会在汶川地震后设立的募捐箱善款，因多年未取，导致箱内纸币长出白毛。据当时出资制造募捐箱的公司负责人表示，原本应放在公共场所的募捐箱，有些被严重损耗，甚至被盗，最后超过500台募捐箱被弃于仓库。(新京报12月26日)
红十字会真是大发了，白白的让捐款放在募捐箱里发霉，也懒得去问津。从08年汶川地震之后，这些汇集社会爱心资源的募捐箱就难见天日，也就是在四年后的2012年6月份，才有红会的人前来轻点盘算，总共募得六千余元。
古语云“勿以善小而不为”。这一点很多老百姓做到了，在发生自然灾害之际，在需要伸出援手之时，很多有良心的人纷纷慷慨解囊，捐出一份自己的绵薄之力。虽然点点滴滴不是很多，但汇集在一起就能聚沙成塔，这也是慈善募捐的宗旨和原动力。可红十字会倒好，立起了募捐箱就了事，草草收场颐享天年去了。
显然红十字会是见过大场面的，几亿几亿的善款在他们看来恐怕并不少见。中国自古就有“一方有难八方支援”的传统，例如08年汶川大地震，全球华人第一时间想到的就是赶紧尽自己一份力帮帮同胞渡过难关。首先想到的肯定就是红十字会，因为这是世界公认的慈善募捐名牌。当红十字会账户中日益高涨的数字直线上升的时候，恐怕早已经无暇兼顾那些在街头巷尾同样是以募捐之名而立的箱子了吧。
阅历新闻发现，这些被冷落的募捐箱源自于成都红十字会的一次人事变动，使得部分募捐箱无法继续进行，作为单方面违约的成都红十字会，怎么会造成如此窘境？一次普通的人事变动，为何却让风马牛不相及的募捐箱工程夭折？我们不由联想到，其中会不会有值得深究的地方。一个类似这样的工程，往往是单位一把手说了算，这背后的利益、分成乃至成本核算，事无巨细都需要一把手过问，然后此君一挪位高升，新顶替来的人首先就存在买不买账的问题，这也是种中国特色。往往就要把前任的资源、利益重新洗牌，很多项目不得不搁浅，而这些募捐箱恐怕也难逃如此命运。
更让笔者咂舌的是，关于募捐箱，作为出工出力的迈盛公司为此和成都红十字会协调数百次未果！单看“数百次”就可以想象成都红十字会是如何高高在上，本应该是双赢的局面，就因为成都红十字会的懒政、不作为，反而让企业方面赔了本，最后连吆喝都没挣到，这恐怕不是让一部分人寒心的事件吧？
也许在成都红十字会看来，钱是不可能会发霉的，放在募捐箱里或许还能抵抗下通货膨胀。然而当募捐箱打开才发现，发霉长毛的不仅是善款，还有人心。
（责任编辑：武晓娟）
