从董明珠雷军"世纪之赌"中看到什么样的格力和小米?

　　核心观点：经济日报-中国经济网专栏作者谭浩俊认为，董明珠与雷军的这次“世纪之赌”，结果将是一场“双赢”。赢在制造业与互联网的融合上，赢在双方对新生事物和传统产业的高度认知上，赢在两位企业家都把做好企业当作人生追求的目标上。因为，没有什么比两家企业都朝着更好的方向发展更有价值了。

　　很多人都还记得，在2013年的央视年度经济人物颁奖典礼上，同时获奖的小米雷军和格力董明珠当场许下“世纪之赌”。雷军表示如果五年内小米模式营业额击败格力的话，愿董明珠赔给自己1元。董明珠则立马回应，声称如果被击败，愿意赔上10亿元。

　　现在，离“赌约”确定的时间只有一年了，舆论对“世纪之赌”的关注也逐渐多了起来。面对外界的关注，心直口快、不甘示弱的董明珠又率先发声，公开表示，“我相信我能赢”。理由是，格力电器目前除了进入汽车、智能制造等领域，其还通过机器人进入了食品、医疗等行业。而相对内敛的雷军则在用行动予以回应，不仅频频牵手地产大佬，还在积极筹划小米上市之事。

　　如果较起真来，这场“赌约”肯定会有一个结果。那么，无论董明珠还是雷军，必然要有一个人以“失败者”的身份面对舆论和公众。但是，谁又能否认，从“赌约”开始到现在的四年时间里，格力也好，小米也罢，都以一个更好的形象展现在了世人面前，这并不是一场“你死我活”的赌局。

　　其实，作为颇受外界尊敬的企业家，以“世纪之赌”的方式表达做好企业的决心和信心，从“赌约”开设的那一刻起，可能就都没有把“世纪之赌”当回事，也没有真的想“赌”出个胜负来。如果真的把“赌约”当回事，两家企业的发展倒真的可能会出问题了。正是因为“当事人”没有把“赌约”当回事，才使得企业的发展有了更好的目标、更好的前景、更好的期待。

　　更重要的，董明珠与雷军确立“赌约”后的四年，也正是制造业和互联网高度融合的时期，制造业越来越走近互联网，互联网也不断地向制造业靠拢，制造业借助互联网获得了更好的发展平台，互联网则依赖制造业获得了更多的发展空间。而且，两者的融合，让彼此之间的关系更加协调，让合作带来的效果更加明显，双方的融合度越来越高，融合的范围也越来越广。

　　也正是因为制造业与互联网得到了比较好的融合，董明珠与雷军的“赌约”才没有那么强的对抗性和火药味。董明珠是站在制造业的角度开“赌”的，雷军则是站在互联网的角度开“赌”，他们不只代表两个企业，而是代表两大行业。既然两大行业的分界线越来越模糊，二者越来越接近融合了，那“赌约”的胜负还重要吗？原有评价胜负的明确标准恐怕也已经不合时宜了吧。

　　不能不说，董明珠与雷军的这次“世纪之赌”，结果将是一场“双赢”。一方面，赢在制造业与互联网的融合上，赢在双方对新生事物和传统产业的高度认知上。雷军只开一元钱的“赌资”，是对制造业及从事制造业的企业家们的高度尊重与尊敬；董明珠开出10亿元“赌资”，则是对制造业生命力的高度自信，对发展制造业的坚定信心。另一方面，“双赢”赢在两位企业家都把做好企业当作人生追求的目标。因此，他们都在尽最大的努力做业务、办企业、搞创新、促发展，即使宏观经济环境不十分理想，仍把企业做得风生水起。格力2016年营收达到1101亿元，增长10.8%，利润154亿元，增长23.5%。利润增速是销售收入增速的两倍多，生产效率得到显著提升。2017年上半年，格力电器营收规模为546.37亿元。业内人士预计，格力电器2017年全年较去年会继续有所增长。而小米，则在去年一度遭遇销售震荡的情况下，今年重新恢复高增长，收入将超过1000亿元，且IPO事宜也在加快推进。如此的“双赢赌约”，岂不是一种新的动力？

　　也许，以后类似的“赌约”会更多。有一点必须注意，无论何种“赌约”，激励当事各方向着更好的目标迈进，才是其真正价值。分不出胜负的“赌约”，或许才是最有价值的。对于公众而言，虽然“世纪之赌”很有观赏价值，也很有新闻效应，但切不可把胜负看得太重，而要看“赌约”设立后，“赌约”双方是否都在进步和发展。对董明珠和雷军来说，尽管离“赌约”约定的日期还有一年时间，但结果肯定是“双赢”的。因为，没有什么比两家企业都朝着更好的方向发展更有价值了。反过来，如果“赌约”设立后，两家企业都为了“赌赢”而急功近利，非要拼个你死我活，从而导致业绩大幅下滑、市场竞争力大大减弱，那可就是“双输”了。（中国不良资产行业联盟研究员、经济日报-中国经济网专栏作者 谭浩俊）


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