为方便患儿就医，提高更多大医院儿科医疗水平，１０月２３日，北京成立儿科学科协同发展中心。由北京儿童医院、首都儿科研究所附属儿童医院牵头，联合１６家北京市属医院儿科，通过建立急危重症救治网络、专家带队培养人才、软件智能辅助等方式，分享优质儿科资源（１０月２４日《新京报》）。
由于过去几年多次带孩子上医院，笔者对儿科优质资源分配不均深有体会。综合性三甲医院虽然也设有儿科门诊，但患者比较少。甚至一些儿科医生建议家长带孩子上儿童医院，原因是部分三甲医院儿科患者少、病例少，所以临床经验较少。而专门的儿童医院则是人满为患，原因是优质资源多。
优质儿科资源不均衡现象存在于国内很多城市，不仅造成患者看病难，也让儿童医院服务压力大。另外，其他医院则存在儿科资源浪费、儿科亏损等问题。对此，北京通过多种方式分享优质儿科资源，有望“医治”目前医疗领域存在的多种“儿科病”，使患者、儿童医院、其他医院共同受益。
从患儿家长的角度来说，去其他医院儿科看病，担心治疗效果，上儿童医院看病，则面临看病难，从挂号、候诊到缴费都可能要排长龙。分享优质儿科资源之后，其他医院儿科治疗水平就会提升，那么家长就不用再担心其他医院儿科的治疗水平。当患者合理分流后，看病难这一“顽疾”有望得到“医治”。
儿童医院也将是受益者。表面上看，分享优质儿科资源后，儿童医院对优质儿科资源的“垄断”被打破了，部分患者会流失，医院收入会受到影响。但另一方面，此举有望给儿童医院“减压”，因为患者过多既影响医疗质量，也增加管理成本。而分享优质儿科资源，可治儿童医院压力大之“症”。
其他公立医院则是患者之外最大的受益者。因为专家带队培养人才等方式，可以为其他医院儿科培养优秀医生，提升其儿科治疗服务水平。由于此举打破了儿童医院“垄断”，其他医院儿科在优质医疗资源输入后，有望公平参与市场竞争。换言之，其他医院儿科的长期“无力症”或能得到治疗。
另外，此举还有利于提升北京和国家儿科医疗整体水平。目前，全国儿科医生缺口近２０万人，几乎每个省市都存在缺口。尤其是，优秀儿科医生资源更缺乏。分享优质儿科资源，既有利于城市优质儿科资源走向均衡，促进医院公平竞争，也有利于壮大全国儿科医生队伍，特别是优秀儿科医生队伍。
所以，“分享优质儿科资源”的做法具有推广价值。另外，某些省份实施的“儿科医疗联合体”也有可借鉴之处。这些探索都是为了解决我国长期存在的优质儿科资源短缺、分布不均衡的问题，值得肯定。当然，除此之外，还需要解决儿科医生职业风险高、待遇低、医患矛盾多、负荷重等问题。
笔者以为，分享优质儿科资源在目前探索的基础上还可以再探索。譬如，下一步能否让社区医院参与分享优质儿科资源就值得思考。如果这么做，可进一步降低患者就医综合成本。再如，在儿科用药的生产、采购等方面能否实现资源分享也值得探索，因为儿童用药比较特殊，不合理用药现象突出。
