近日有消息称，富士康重庆厂区爆发了一场劳资纠纷。大量工人在工业园区大门前，打着“我们不做机器人，我们要吃饭养家”的红色标语。“这些工人上周三开始罢工，主要因为惠普订单数量减少后，富士康减少了工人的加班时间。”富士康通过不断的IE(工业工程)优化，使员工成为精准化操作的“机器人”，通过提高效率来减少加班时长，达到降低成本的目的。对于有些员工来说，减少加班等于减少工资。（10月13日新华网）
除了工作狂，加班对大部分人来说都是一件痛苦的事情。工人与资方谈判，不是争取增加工资，就是争取减少工作时间，鲜有要求加班的。可是，富士康就是发生了这样的怪事。这已经不是富士康第一次发生怪事。2010年发生的“连环跳楼”事件，至今让很多人费解。富士康这个全球著名的代工工厂，这个全球顶尖的电子产品生产基地，留给人太多神秘而离奇的色彩，而制造这色彩的就是富士康代工之路的困境和流水线工人的辛酸。
成就富士康的是廉价劳动力。作为一个专业的代工企业，廉价劳动力是富士康最根本，最核心的竞争力。没有廉价劳动力，富士康不会发展到今天，也不会走向辉煌的明天。从沿海到内陆，富士康的每一次转移都是为了应对劳动力成本上升。然而，富士康必须面对的现实是中国的劳动力成本在提高，廉价的劳动力已经难觅踪迹。
为了消化劳动力成本，富士康要么延长劳动时间，让员工长时间加班，要么提高劳动强度，让员工在尽可能短的时间内制造更多的产量。前者的可怕在于让工人成为机器的零件，对工人心理和生理的进行双重摧残。“连环跳楼”事件已经让富士康对“加班”变得异常谨慎。选择后者，意味着工人实际工资的降低。因为没有加班，就没有生产足够的产量。对于按件取酬的工人来说，工资降低是必然的，由此引发了劳资纠纷。
或曰，订单不足也是工人工作时间减少的重要原因。对，但是为什么会出现订单不足呢？如果不是劳动力成本的上升，如果富士康能提供更低的生产成本，富士康的订单会出现不足吗？富士康困境在于提高供货价格，订单减少，供货价格不变，自己又无力消化劳动力成本上涨。流水线工人的辛酸在于加班是自虐，不加班是自残。无论富士康与工人达成什么样的和解，没有供货价格的提高，没有加工环节利润的增长，最终劳资双方还会发生纠纷。
依靠廉价劳动力的代工时代已经过去。面对未来，富士康如何选择？
（责任编辑：年巍）
