新闻背景：
新零售咖啡品牌瑞幸咖啡5月15日发布致星巴克的公开信，称星巴克采取多种不正常手段打压竞争对手，限制和妨碍市场竞争，涉嫌违反《反垄断法》的有关规定。瑞幸咖啡表示将就此向法院提起民事诉讼，同时向国家反垄断行政执法机构提起投诉。星巴克当日回应称，中国咖啡市场体量巨大、竞争充分，自己无意参与其他品牌的市场炒作，欢迎有序竞争。16日，瑞幸咖啡起诉星巴克涉嫌垄断案正式立案，相关投诉材料也已经向国家相关机构提交并被受理。
强令商家“二选一”？星巴克会不会有事？
瑞幸咖啡指控星巴克涉嫌垄断，主要提出了两方面的证据。一是星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款，导致物业有闲置铺位也无法租赁，排他对象既包括国内外数十家咖啡连锁品牌，还包括咖啡占营业收入30%以上的店铺，甚至名称与“咖啡”字样相关的商家。二是星巴克向多家机器设备、包装包材、食品原料供应商施压，要求他们“站队”并停止向瑞幸咖啡供货，瑞幸咖啡已接到部分合作伙伴停止供货的通知。目前，这些只是瑞幸咖啡单方面的指控，尚未得到权威部门的认定，但星巴克的回应并未对此作出具体澄清。【详细】
在法治市场理念之下，瑞幸的高调声明，大概也提示了一个现实问题：双创如火如荼，秉持公平竞争的底线原则，对热血满怀的中小企业来说，如何靠能力和素养挤进固化的市场，恐怕不只是产品和服务那么简单。此事中最令舆情关注的，大概就是“站队”二字。瑞幸的说法是，物业场地要选择“站队”、原料供应商也要选择“站队”。这样的桥段，在竞争激烈的市场，大概是心照不宣的常态罢了。【详细】
该案的重点在于：星巴克是否存在“排他性交易”。如果此行为能够得到认定，那么，对其定性和处理，就可以参照对某些电商平台强令“二选一”行为的定性和处理。然而，这样就可能要陷入尴尬之中。近几年，有电商多次向监管部门举报少数大型电商平台强令商家“二选一”，要求对此进行反垄断调查执法，工商部门也多次发文，明令电商平台“不得限制、排斥促销者参与其他平台组织的促销活动”，但结果并不尽如人意。要认定电商平台强令“二选一”属于垄断，门槛和成本都很高，所以至今，此类行为并没有被认定为垄断。【详细】
奋斗多少年，才能和星巴克一起卖咖啡？
星巴克作为世界知名的连锁咖啡品牌，在中国也享有极高的知名度，其已然成为了小资青年与新中产的标配。同时，星巴克在中国咖啡市场也占据很大的份额，根据世界权威的市场调查机构欧睿国际的统计数据，在2016年和2017年两个最近的年度里，星巴克在中国咖啡馆服务的市场份额，是57.5%和58.6%；在连锁咖啡馆服务的市场中，其份额更是高达78.8%和80.7%。所以，星巴克是中国咖啡市场不折不扣的行业巨头，加之拥有大量的高端用户，因而其无论是在与物业抑或供应商的博弈中都拥有较强的话语权，设置排他性条款，都不会遭遇太多阻力。【详细】
瑞幸咖啡与星巴克的爱恨情仇，其实不过是“同行相见分外眼红”的现实版本。消费场景的变化、技术迭代的升级，咖啡市场的这块坚冰，迟早是要被打破的。瑞幸作为“小学弟”，想要在成熟的业态布局中分一杯羹，抛开品质与服务的竞争不说，方方面面确实容易遭遇各色壁垒。市场自古如此，不独一杯咖啡。
当然，法理而言，高市场份额不代表就占据了支配性的市场地位。星巴克在中国咖啡市场中的言行举止，似乎向来也有着基本的美誉度。瑞幸提出的不过是一个私家问题：奋斗多少年，才能和星巴克一起卖咖啡？这个问题是真是伪、中国咖啡市场是健康还是失序，除了法律之外，市场监管也该出来廓清疑虑、厘定是非。【详细】
瑞幸VS星巴克，不是非赢即输的零和竞争
瑞幸咖啡指控星巴克涉嫌违反《反垄断法》，想要获得反垄断执法机构和司法机关的支持，并不容易。有电商平台的“案例”在先，星巴克想必也相信自己“肯定没事”。而如果很多行业中具有市场支配地位的大企业强令“二选一”都没事，那么，反垄断执法又该如何进行？据媒体报道，颁行已逾10年的《反垄断法》有望启动首次修订，将规定针对垄断行为建立事先审查机制，对“滥用市场支配地位”等垄断行为的认定和制裁措施将更加明确。希望这一次的“咖啡之争”，能为反垄断法修订和强化反垄断执法提供注解。【详细】
中国人口众多，但咖啡消费人口数量占比其实并不高，一则是咖啡消费习惯尚未养成与普及，二是以星巴克为代表的诸多连锁咖啡点走的都是高端路线，高企的价格让不少消费者望而却步。所以，其实中国目前的咖啡市场尚为一片蓝海，还有极大的潜力可供挖掘。因而，尽管诸如瑞幸咖啡之类的新生咖啡品牌，与星巴克必然会有一定的竞争，但绝不会是非赢即输的零和竞争。越来越多差异化定位的咖啡品牌出现，能弥补星巴克等大品牌此前市场覆盖的盲区，也能在更大范围内培育咖啡消费习惯，在各品牌共同拓展市场的过程中，实现共赢绝非痴人说梦。
瑞幸咖啡此次公开致信星巴克，有经营受阻的被迫无奈，但也不得不说是招漂亮的宣传妙招，借力打力让自身品牌知名度得到了广泛传播。对此，我们也应抱理解心态，创业不易，在遵德守法范围内，借势宣传也是注意力经济时代的创业必备技能之一。但愿此次公开信事件不要沦为一场口水战，而成为行业巨头抑或是新生儿携手前行、中国咖啡市场重新再出发的起点与契机。正如星巴克回应的那样，“彼此促进，不断创新，持续提升品质和服务，为中国消费者创造真正的价值”，则于咖啡爱好者与中国咖啡市场，都将是莫大福音。【详细】
微言大义：
@举头三尺有采编梅：喝过几次瑞幸咖啡，其实味道和星巴克也差不多，但价格相对较低。
@劉心宇_笑嘻嘻：星巴克有竞争对手不是很好吗？反正是消费者受益！
@项空月：瑞幸咖啡向行业老大星巴克发起直接挑战，无论其最终是否成功，本次营销都成为了经典。
@大智Zhang：都是玩资本的，都别装白莲花。
经济日报-中国经济网编后语：
到底是星巴克霸气“垄断”市场，还是瑞幸咖啡取巧“碰瓷”营销，站在不同立场上，自然会得出不同的结论。其实，在国内前景广阔的咖啡市场上，多些有实力的竞争者对广大消费者来说并不是什么坏事。当然，对于1998年就进入中国并长期占据霸主地位的星巴克来说，竞争和挑战越激烈，其维持“高端品牌”形象所需付出的成本和代价就越大。肯德基和麦当劳在上世纪八、九十年代进入中国时也被国人看作是“高端品牌”，如今却早已回归其大众快餐的本质定位。美国大众品牌星巴克在中国何时“走下神坛”？我们拭目以待。
回顾：往期“经”点热评
