不久前，一位在事业单位上班的朋友约我，说他即将休年休假，至时想约我一同外出旅行。我们又是查找旅行线路，又是准备行囊，忙得不亦乐乎。可就是在万事俱备的时候，前两天，这位朋友耷拉着脑袋告诉我，旅行计划泡汤了。提及原由，他只有一句话：“单位领导说事情太多，一律停止休假。”
客观而言，任何单位都不可能无事可做，否则就无需存在。一般情况下，任何单位的工作，也都有忙闲之分。在工作任务繁多的时候，就说是“五加二、白加黑”地工作，员工也不会有太多怨言。但如果把特殊情况当成工作常态，无休止地只强调工作加班加点而不管其他，连员工休假也给取消，就未免太过了。出现这种状况，表面上看是“重视工作”，实质上暴露的，是管理者的能力严重不足。
其一，依法行政和自觉守法能力不足。休年假，是法律赋予职工的一项权利。支持职工依法行事，既是在维护职工的合法权益，又是在践行依法办事的基本要求，是义务也是职责。就算是，一时确有工作需要更多人手，也当采取措施让职工“合理调休”或是按照加班对待，而不是没了下文，以言代法，一句“停止休假”了事。
其二，对团队的管理控制能力不足。一个单位或是一项工作离开谁就无法开展，除了高科技领域外，这种情况那是少之又少。更何况，朋友所在的这个综合管理单位就根本不存在这个问题。一般来说，部分职工休假，应该不会影响全局工作的推进。而之所以要全员一律“停止休假”，不外乎两个方面原因，要么在岗人员不愿担当，管理者“见风使舵”，要么是管理者对在岗人员缺乏掌控，休假人员所承担的工作无法落实到在岗人员身上，只好统统“召回”，各司其职。
其实，在我们的日常工作中，与依法行政格格不入的案例时有发生。不让职工依法休假，不过是关乎一点个人利益的损失。但其中所包含的对法的轻视，这种危害就不能视而不见了。权大于法、以言代法，这种状况必须得到改变。
（责任编辑：邓浩）
