以罚控制如厕时间是企业的昏招

　　因上厕所耗时过长竟被公司罚款200元，福州某私企员工在新浪微博上爆出自己的奇葩遭遇。这一“史上”最贵如厕费迅速引来了网友的围观和声讨，一时之间，公司该不该限制如厕时间、便秘算不算工伤成为了网友热议的话题，并登上了昨日新浪微博热门话题排行榜。(2016/5/26 《东南快报》)

　　一个企业的发展，最离不开的重要资源便是人。但是，有些企业会遇到比较尴尬的问题，就是自己公司的员工并不能全心全意为企业服务。于是，便有了福州公司限定员工上厕所不得超时，违者罚款200元的规定。

　　企业制定如上规定的初衷，是企图靠罚款的方式来保证员工上班时间不偷懒，让员工能够将更多的时间用在认真工作上。但是，这样的方式，显然是企业管理上的一个昏招。

　　首先，职工上厕所可能会遇到特殊情况，十五分钟的硬性规定，显然不适合应对突发情况。而职工若因为身体原因而造成罚款，恐怕会造成心理上对制度的抵制情绪。而这种情绪的泛滥，必定会造成整体职工对于企业上的情绪不满。况且，消极怠工的方式有很多，完全可以用各种方式来消极怠工，绝对不局限于上个厕所。单纯的用罚款来针对职工上厕所时间过长的问题，显得有点异想天开。

　　一个好的企业，罚款绝非上上之策。如何调动员工积极性，如何保证员工能够上班时间全心全意为企业创造财富，如何让员工认可企业的文化和理念，这些显然不是靠罚款就能代替的。靠罚款来防止员工偷懒，不过是一个管理者最慵懒的管理方式，也是一个企业缺少应有底蕴的体现。

　　中国很多企业都存在着类似的通病，企图用罚款的方式来杜绝员工上班时间偷懒的行为。但是，以罚代管存在着诸多的弊病，并且缺乏了应有的人文关怀。但员工被所谓制度的限制的太死的时候，反而难以和企业公共同进退。

　　所以，以罚控制如厕时间，不过是企业的一个昏招。如何保证企业发展的活力，首先得尊重员工的起码诉求。管理者的智慧，往往能够决定了一个企业有多强大的凝聚力，以及能走多远。很多企业最后的失败，便是将员工当成企业的财产而非一家人。