日前，济南市依托政务云平台资源建成公务员平时考核管理信息系统，并在济南海关、济南市发改委等6个单位进行试点。系统通过信息化，为平时考核工作的目标设定、工作记实、数据采集、统计评价、监督反馈等功能打开方便之门。（2015年7月14日人民网—人民日报）
习近平总书记在全国组织工作会议上提出，“考察识别干部功夫要下在平时”。选用干部是阶段性任务，考核干部却是经常性工作。济南市在全面推行以“周记实、月小结、季考评”为主要方法的基础上，充分利用信息化手段，将公务员的平时考核搬到了网上、云端，实现了平时考核从“文”到“实”以及考核平台从“本”到“云”，为公务员队伍考核常态化、数字化，提供了范本。我们在为这一创新做法叫好、点赞的同时，更要全力做好“实”文章。
据实定标。制度贵在务实管用。公务员网上平时考核，科学合理设定考核指标，对于考准考实公务人员的工作实绩至关重要。济南市公务员平时考核管理信息系统采用“考核要素全市统一、个性指标单位自主定制”的模式，具体考核内容和指标权重，各单位可根据工作需要在系统内进行拓展和调整。其中，共性指标为“工作目标、工作措施、工作作风、综合能力”四个要素，个性指标由考核单位根据单位和岗位实际自主设定，充分给予考核单位自主权。无论是共性指标还是个性指标的设定，都必须坚持实际、实用、实效的原则，绝不能大而化之、笼而统之，使得考核要素空洞空泛不好操作、不切实际，沦为新的形式主义，失去通过考核监督管理公务员履职尽责、务实为民的实际意义。
如实记录。功夫在平时，关键在领导。公务员网上平时考核，责任主体是各级公务员，其中最为关键的是要靠各级党员干部特别是领导干部务实作为、如实记录。一方面，要将工作的重点放在抓落实、谋发展上，转变工作作风，俯下身子抓落实，扑下身子抓发展，不图虚名、不谋私利。另一方面，要实事求是、认真负责地记好工作日志、做好总结提炼，既要有工作实绩的记录，更要有对存在问题的反思和解决，绝不能为了记录而记录，更不能弄虚作假搞假记录，从而实现网上和网下的统一，做到言行一致、表里如一，把工作任务和目标从纸上、墙上真正落到身上、行动上。党员干部特别是领导干部要率先垂范、如实记录，自觉将自己摆进去，将职责摆进去，将思想、工作等实际摆进去，不能当“甩手掌柜”，更不能由秘书代劳，甚至指使秘书造假。
做实考核。公务员考核，特别是网上平时考核，是一项复杂而具体的工作，必须抓实抓细抓好，切不可简单粗糙，坚决做到不虚不空不走过场。无论是自我评价，还是分级考核，都要实事求是、客观公正，避免打“人情分”。考核工作领导小组及其工作人员要将相关工作做到位，既要充分尊重公务员个人以及各级组织的评价意见，又要不完全依赖于网上数据。要坚持网上考核与网下考核相结合，平时考核和季度、年度考核相结合，并要增强考核的透明度，对于被考核对象对于考核结果的申诉，要及时回复复核结论。要打破系统内部循环、体制内部流转的封闭局面，引入群众评价机制，充分发挥群众监督和社会监督等体制外监督的作用。要坚持一线工作法，到基层一线、项目一线、民生一线去考核评价公务员，并引导党员干部特别是领导干部在一线摔打腰板、解决问题、成就事业，使务实为民落地生根。
切实应用。实践是检验真理的唯一标准，应用是检验成效的不二归宿。公务员网上平时考核工作，最终目的必须是应用，要将考核结果全面应用起来，切实发挥好平时考核系统“激励”和“监督”的作用。在平时考核结果的运用上，可以把公务员平时完成工作、调研、表现等作为业绩评价项目进行量化赋分，在选拔任用干部时，将拟提拔对象的日常表现、工作记实、民主测评情况与民主推荐、个别谈话情况相结合，真正把干部的任前考察和平时考核结合起来。要加大监督巡查力度，对于公务员在网上平时考核工作中出现的各种弄虚作假、违规违纪行为，要坚决做到发现一起、曝光一起、处理一起，从而倒逼公务人员一心为公、一心为民。
从实处着力，才能取得实效。公务员网上平时考核，作为一项工作创新，只有按照从严从实的要求，落实“严”要求，做足“实”文章，才能发挥改革创新所带来的推动力、影响力，否则，只在乎花样翻新，只追求眼球效应，公务员队伍考核的常态化、数字化很有可能化为泡影、沦为笑谈。
（责任编辑：周姗姗）
