医院开始限号，从儿童医院开始，延续到公立大三甲医院，这是未来必然的趋势。这些医疗机构在功能上正在接近透支运转的状态。并且人们对就医质量有更高的要求，那种3~5分钟匆匆打发病人的就医模式开始失去了人心的市场，除了限号向客观现实“投降”，医院别无选择。
每次诊疗是依靠医生来实现的。每个医院的医生资源是有限的，每个医生一天能够接诊的患者数量也是有限的，超过这种负荷来工作，无论对医方还是患方而言，都是双输的选择。限号是遵循规律的必然结果，确保医疗服务质量，也是给医生减负之举。
任何一种事物都存在坏的一面，医院限号也不例外。假如就医者没有提前得到这种重要信息的指引，耗费了很大的时间成本到医院就医，却得到“床位和挂号已满”的坏消息，当再次转另一家医院后，无形中又增加了中间时间，对那些急诊患者而言，容易人为增加就医风险。在北京，一辆120急救车曾拉着意识不清的病人，连跑5家医院，都因急诊科爆满，没床没设备而无法及时抢救，这样的新闻曾经引起轩然大波。所以，当限号逐渐成为一种“流行”现象，应该如何避免这种因为信息的闭塞滞后产生的盲目就医？这将是一个需要面对的新问题。
管理者强硬地要求医院不得拒绝急诊患者，看起来正义凛然，但却很难解决根本问题。管理者还不如承认“医院限号”的客观存在，积极主动开放公共平台，通过手机网络等渠道，第一时间将这些信息为公众发布，减少就医者的选择盲目。二者，通过好的待遇，让好的医疗资源下沉到基层社区医疗机构，实现分级诊疗制，让转院变得高效率和专业起来。实现这些给予，才能减少“医院限号”误伤公众的麻烦。
（责任编辑：周姗姗）
