坐在最高法院“3Q大战”专家证人席上，笔者感到有点郁闷，大家光顾吵嘴，难以深入探讨背后的基础理论问题。而这个案子的特点恰恰在于超出了教科书范围。
各国反垄断案件的量化分析，一般都以SSNIP检验（又称“假定垄断者测试”）为主流方法。SSNIP检验的经济学背景是芝加哥学派的“效率优先”与后芝加哥学派“兼顾公平和效率”的结合，前提是资产不可复制。然而在互联网世界，资产可复制，这造成互联网领域有关垄断的市场边界，从理论经济学层面上就难以确定。因为资产可复制，就突破了芝加哥学派和后芝加哥学派预设的理论前提，导致SSNIP检验缺乏符合互联网实践的理论基础。
互联网市场的特殊性在于，由于资产可复制，造成两种新现象，一是产权无边界，二是市场无边界。在这两个方面，同时出现了在传统理论范围内未被观测的效率增量。忽视这种效率增量，反垄断的结果就可能不是提高社会效率，而是降低社会效率。
首先看产权无边界，它是指免费造成企业内与企业外边界的模糊。互联网平台是免费市场，而非涨价的市场。这造成了显而易见的理论矛盾，对于一个免费市场如何确定相关市场？
互联网界自己的解释是，今年从美国和德国兴起的“分享型经济”这一新理念。分享型经济是指将所有权分为支配权与使用权，前者不收费，而后者收费（如云计算SaaS中软件免费，而按使用收费）。对应到“3Q大战”这一案例，互联网基础平台免费，增值服务收费，二者在产权上，应属于同一个相关市场，基础平台是其中的支配权市场，增值服务是其中的使用权市场。由于资产可复制，将资产（如苹果的平台与开发工具）免费提供给应用开发者（APP开发者），产权越出了（平台）企业的边界，“分享”给了企业之外的企业。这是芝加哥学派基于资本专用性前提，没有考虑过的问题。产业繁荣不光要考虑平台竞争，还要考虑包括增值服务企业的产业整体效率。
其次看市场无边界，它是指免费带来垄断与竞争两种市场结构的边界被打破。
芝加哥学派语境下的市场结构，只有完全垄断、完全竞争、垄断竞争（不完全竞争）三种。但互联网打破了这些市场结构的边界，创造了一个新的市场结构——“新垄断竞争市场结构”，即“基础平台自然垄断+增值服务完全竞争”的上下双层结构。如在APP STORE（应用商店）中，STORE完全垄断，而APP完全竞争。这带来一个悖论，平台端通过免费达到100%市场份额，可能带来增值服务端的完全竞争。
芝加哥学派的观点认为，企业自身的效率，才是决定市场结构和市场绩效的基本因素。这在互联网出现之前是对的，但互联网已经让企业你中有我，我中有你，形成一个商业生态系统，资产已越出其专用性边界，效率的边界也自然越界。这时谁是“企业自身”？只是当时已惘然。数量经济学与技术经济学需要对信息化与网络经济实践加以响应，把资产可复制带来的效率增量，从不可观测状态，变为可观测状态，帮助企业解好谁是“企业自身”这个“斯芬克斯之谜”。
（责任编辑：周姗姗）
