核心观点：经济日报-中国经济网评论员子房先生认为，出口转内销还有很大潜力可挖，外界的帮扶不可或缺，企业自身更要积极作为。用足“外力”、练好“内功”、克服“路径依赖”，仰仗国内大市场，“华丽转身”的外贸企业将为国内消费者提供更多的优质产品和服务。

　　在危机中育新机，于变局中开新局。新冠肺炎疫情在全球蔓延，海外市场不确定性增加，我国外贸发展面临的风险挑战前所未有。对很多外贸企业来说，“出海”的路子暂时受阻，怎么办？出口转内销是一个不错的选择。

　　正如“手中有粮，心中不慌”一样，有了14亿人口的大市场，我们应对挑战便有了更足的底气。4月份出口企业内销额增长17%，优质的外贸产品受到国内消费者欢迎，说明出口转内销还有很大潜力可挖。但也要看到，一些外贸企业出于成本、品牌竞争力等方面的担忧，不想转、不敢转、不愿转，而很多国内消费者也都是“吃过见过的主儿”，出口转内销说易行难。所以，要让外贸企业“活下去”且“活得好”，还得“扶上马，再送一程”。

　　今年3月4日，中共中央政治局常务委员会召开会议提出“内外贸有效贯通”；6月9日，国务院常务会议明确“部署支持适销对路出口商品开拓国内市场”；前不久，国务院办公厅印发《关于支持出口产品转内销的实施意见》（以下简称《意见》），在鼓励企业拓展国际市场的同时，支持适销对路的出口产品开拓国内市场；6月30日，商务部召开网上专题发布会，强调将落实落细《意见》，用足用好各项政策措施，帮扶外贸企业渡过难关，稳住外贸外资基本盘。

　　以《意见》为例，无论是“促进‘同线同标同质’发展，扩大适用范围至一般消费品、工业品领域”，还是“搭建转内销平台，鼓励外贸企业对接电商平台”，抑或“鼓励各类金融机构提供金融支持，开展应收账款、存货、订单等质押融资”，支持出口产品转内销不仅是帮扶外贸企业破解内销难题的应急之举，也是促进内外贸有效贯通，充分利用国内国际双循环，培育参与国际合作和竞争新优势的长久之道。

　　外界的帮扶不可或缺，企业自身更要积极作为。出口转内销，不是简单的“换个市场卖东西”，原来的外销产品，无论工艺和质量还是造型和款式，都要对应着国内消费者的需求进行调整；外贸企业在多元化布局、品牌化探索、产业链供应链调整的过程中，除了传统的线下渠道铺设外，借助电商平台、通过直播带货等新渠道开展销售也是很好的选择；出口转内销的企业也不能完全“一边倒”，还要密切关注国际市场的最新变动，与以往客户保持联系……国内市场的竞争同样空前激烈，要站稳脚跟也离不开企业扎实的“内功”。

　　坚韧而智慧的中国人，面对生活里的“麻烦”，不会怨天尤人，总会选择准确识变和辩证面对。无论是先进的制度、高效的治理，还是充满活力的经济、不断进步的科技，都是从解决现实问题、回应现实需要中产生的。用足“外力”、练好“内功”、克服“路径依赖”，仰仗国内大市场，“华丽转身”的外贸企业将为国内消费者提供更多的优质产品和服务。（经济日报-中国经济网评论员 子房先生）

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