核心观点：在基本解决执行难的过程中，现代信息技术也发挥了关键作用。为公众所熟知的老赖惩戒黑名单、执行财产查控体系、司法网络拍卖等，都是人民法院深刻理解国家信息化战略，主动拥抱现代信息技术，下好执行信息化先手棋的重要成果。
3月12日，周强院长代表最高人民法院向全国人大作工作报告，报告中大篇幅提到了“基本解决执行难”攻坚情况，三年来，全国法院共受理执行案件2043.5万件，执结1936.1万件，执行到位金额4.4万亿元，同比分别增长98.5%、105.1%和71.2%。三年来，广大执行干警夜以继日战斗在执行一线，不怕牺牲、奋勇拼搏、无私奉献，涌现出许多可歌可泣的先进人物和事迹。黑龙江高院执行局局长侯铁男等46名干警牺牲在执行岗位上，用汗水和生命诠释了对党、对人民、对司法事业的赤胆忠心，诠释了不忘初心、负重奋进的钢铁意志！所以，基本解决执行难是一场本于忠诚的意志战。
同时，我们看到，在基本解决执行难的过程中，现代信息技术也发挥了关键作用。为公众所熟知的老赖惩戒黑名单、执行财产查控体系、司法网络拍卖等，都是人民法院深刻理解国家信息化战略，主动拥抱现代信息技术，下好执行信息化先手棋的重要成果。这些成果推动执行模式发生了深刻变革，为决战决胜提供了致胜法宝。因此，基本解决执行难也是一场科技战。
一方面，信息科技为解决执行难题提供了尖兵利器。为解决查人找物难题，最高人民法院建成了信息化的“总对总”网络查控系统，与公安部、自然资源部等16家单位和3900多家银行业金融机构联网，覆盖存款、车辆、证券、不动产、网络资金等16类25项信息，执行法官通过自己的工作电脑即可对被执行人主要财产形式“一网打尽”。为遏制规避执行行为，最高人民法院完善联合惩戒体系，会同国家发改委等60家单位推进失信惩戒机制建设，采取11类150项惩戒措施，让失信被执行人“一处失信、处处受限”，366万人迫于压力自动履行义务；为解决财产变现难题，推行网络司法评估和拍卖，司法拍卖的成交率、溢价率成倍增长，为当事人节约佣金205亿元，并有效祛除拍卖环节“暗箱操作”和权力寻租空间。
另一方面，信息科技为提升执行管理水平提供了有力支撑。打铁还要自身硬。只有不断强化内功，有效提升执行管理水平，消除消极执行、错误执行、违法执行现象，才能真正解决“执行难”。因此，人民法院在抓好涉执行司法解释和规范性文件制订，打造“制度铁笼”的同时， 着力打造“数据铁笼”：建立了四级法院统一的执行办案平台，全国所有执行案件均在该平台立案和办理，有效实现了流程节点管理和上级法院对下级法院的监督指导；建立了扁平化、集约化、可视化的统一指挥管理平台，负责汇聚各执行业务系统的数据，集案件管理、执行指挥、监督考核、决策分析、服务办案于一体，具备近20项具体管理功能，有效落实执行工作“统一管理、统一协调、统一指挥”的“三统一”管理机制。
正是因为紧紧抓住了信息科技这个关键，执行自身存在的一些根本性积弊得以消除。依托统一的执行办案平台，实时掌握全国执行案件数量，彻底解决困扰执行工作多年的案件底数不清问题。依托执行管理平台，对无财产可供执行案件建立了专门的数据库管理，定期依职权调查，发现财产及时恢复执行。打通执行各平台系统基本信息的中国执行信息公开网，面向当事人、社会提供包括执行案件流程节点、失信惩戒、限制消费、网络询价和拍卖、无财产可供执行案件管理等信息在内的“一站式”服务，让执行权置于监督之下，运行在阳光之中，进一步提升了执行规范化水平。
经过艰苦卓绝的努力，基本解决执行难攻坚战已经取得胜利，但这不应是奋斗的句号，而应是追梦的起点。作为人民的一分子，我期盼人民法院认真分析总结基本解决执行难攻坚战的经验，继续保持昂扬向上的精神意志，继续用好现代科技手段，撸起袖子加油干，一张蓝图干到底，在切实解决执行难的征程上再立新功！（邱鹏）
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