永联村党委书记吴惠芳:兴旺农村产业用三招

2018年12月04日 07:11   来源:经济日报   

  改革开放40年,也是江苏省张家港市南丰镇永联村乡村振兴发展的40年。永联村是1970年在江边围垦建成的,当初只有254户人家、700多口人、近800亩地,曾是全县最小最穷的村庄。借着改革开放的东风,永联村通过挖塘养鱼、兴办钢厂等开启了快速发展之路。2017年,永联村销售收入超400亿元,利税超70亿元,村级可用财力1.56亿元,村民年人均纯收入4.58万元。

  回顾40年来的发展变化,永联村走过的路其实就是乡村振兴之路。这些年永联村的发展实践,给我们带来很多启示。在推进农村产业兴旺方面,笔者认为应解决好三个关键问题。

  一是要坚持“五湖四海”用人。实现农村基本现代化,人才是最关键的因素,必须不拘一格引人才、用人才。永联村老书记吴栋材并不是永联村土生土长的村民,现在的村党委班子9个人中只有一个土生土长的永联村人,村办企业永钢集团15个高层管理人员中只有一个土生土长的永联村人。永联村现在有1.01万名经济合作社社员,永钢集团员工有1.2万人,光靠永联村的原有村民肯定做不了这么多工作。所以,乡村振兴必须实现引人才、用人才的“五湖四海”标准。

  二是要按市场经济规律办事,用市场机制激发内部活力。特别是对于专业技术人员,要充分运用经济手段来调动他们的积极性和创造性。具体到永联村,在永钢集团钢铁主板块,管理层持股75%,永联村集体持股25%;其他的板块,坚持“四六开”,管理层持有40%,集体持股60%。这样一来,就将单位的发展效益和管理层的个人利益紧紧地捆绑在一起。实现乡村振兴,必须把乡村(企业)的发展与个人的利益紧紧捆绑在一起,捆绑得越紧,越有利于调动人们的积极性创造性。

  三是要让农民共享产业发展成果。只有共享发展成果,才能团结和凝聚全体村民的力量,得到全体村民的支持拥护。这些年,永联村一直与时俱进地探索创新共建共享。例如,永钢集团坚持给永联村村民保留了25%的股权。凭借这一安排,永联村村民可以享受企业发展的红利,相应地,永钢集团也可以和永联村村民和谐相处,寻求共同发展。

  (作者系江苏省张家港市南丰镇永联村党委书记 吴惠芳)

 


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(责任编辑:武晓娟)

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