在中央对高尔夫行业进行严格调控后，广东省内的广州、深圳，省外的海南等地，高尔夫球场堪称惨淡经营，一些球场每年亏损达2000万元。有高尔夫球场老板表示，客源锐减六成，而有八成的球场处于亏损状态。为此，球场方面也想尽各种办法谋求转型，比如降价走平民化路线，或者把球场的一部分推平，开辟成足球场出租。转让也是办法的一种，但在当前形势下，很难找到人“接盘”。（12月29日《广州日报》）
高尔夫在中国虽属“贵族运动”，但八成球场处于亏损状态并不符合国家和民众利益。在目前情况下，高尔夫球场不论是营业还是停业，都会造成资源极大浪费。而资源浪费不仅是高尔夫球场的损失，也是国家的损失，更是民众的损失。这是因为，很多资源属于社会公共资源，社会公共资源只有做到合理分配、科学利用，实现使用价值最大化，才符合民众的利益。高尔夫球场闲置或亏损运营，造成大量资源浪费，不产生任何价值，无法让民众获益，该心疼的不仅是老板，还有民众。
让亏损的高尔夫球场盈利可能需要一个长期过程，目前最紧迫的任务是让闲置的高尔夫球场“活起来”，这不仅是球场老板也是地方政府的责任，而且需要两者通力合作才能完成。对高尔夫球场经营者而言，要重视产品开发，除高尔夫球本身之外，还要为会员提供“一站式”打球出行服务——与酒店、购物、观赛、旅游等业务进行组合，并通过提高自身专业度、服务质量，不断增强吸引力，更好地开发和服务市场。在这个过程中，各个高尔夫球场经营者应抱团取暖，进行资源整合优化，可以组成跨区域联盟，也可以组成跨行业联盟。对地方政府而言，可以对高尔夫球场进行重新规划利用。对那些建设时贪大求洋的高尔夫球场，可以收购一部分场地因地制宜改建成公益设施，比如公园等，免费向公众开放。也可以鼓励各高尔夫球场申办专业赛事或自行举办业余赛事，一些政府举办的其他大型运动或活动场所也可以设置在高尔夫球场，提高知名度和利用率。
不论如何，运动才是高尔夫的本质。高尔夫球场只有“活起来”，才能还原高尔夫的本质。高尔夫运动是健康的运动，健康的价值大过一切。只有让更多的人能够体验这项健康的运动，让高尔夫运动成为运动的载体、健康的载体，在更大范围人群里流行起来，让更多的人尤其是普通民众能够快乐运动、健康生活，高尔夫球场的使命才算完成，高尔夫球场的价值才得以实现。
（责任编辑：李焱）
