“现在基本上都是亏损的，少的亏几百万算好的，多的每年亏几千万。据我所知，很多高尔夫球场都快撑不下去了。”在广州×湖高尔夫球场，老板陈国忠边弹烟灰边向记者诉苦。记者调查了解到，在中央对高尔夫行业进行严格调控后，广东省内的广州、深圳，省外的海南等地，高尔夫球场堪称惨淡经营，一些球场每年亏损达2000万元。有高尔夫球场老板表示，客源锐减六成，而有八成的球场都处于亏损状态。（12月29日《广州日报》）
其实不仅在广东，放眼全国，高尔夫球场特别是高档高尔夫球场的经营惨淡，早已成“现象”。譬如海南省是内地拥有高尔夫球场较多的省份，目前有60家高尔夫球场，岛内约有5000名高尔夫球员，然而“70%左右的球场亏损”。普遍的高尔夫球场窘境，显然不是无缘无故发生的。媒体就指出，高尔夫球场如今出现“寒冬”，中央政策的调控只是其中一方面原因。另一个原因则是房地产市场不景气。当别墅销售不再景气，依靠别墅而生的高尔夫球场自然就会出现同步的惨淡。
正因为如此，我不赞成新闻中“高尔夫球场普遍遇冷”的说法。严格而言，不是高尔夫球场遇冷，而是此前那种畸形的高尔夫球场发展模式，越来越难以和现实社会协调。当来自顶层的反腐雷霆而行，不仅那种以高尔夫运动为纽带的隐性腐败行为难以生存，而且那种屡屡突破现实禁令的高尔夫球场修建冲动，亦必将处处受阻。同样的是，当房地产市场逐渐回归理性，别墅成交量锐减，试图再以高尔夫球场的“配套”来换取别墅等高级住宅的“天价”，当然就会难以持续。
更客观些来描述，所谓“高尔夫球场普遍遇冷”，本质上其实是高尔夫经营逐渐被剥离掉其他不正常驱动的过程，如此结果，才既符合高尔夫运动的本质，也更契合市场的需求。追根溯源，高尔夫球是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。换而言之，高尔夫球可以是一种小众化的运动，但不应该成为某种“贵族运动”“腐败运动”，甚至是房地产不正常发展的“带动运动”。而此前看似高歌猛进的高尔夫球场建设，正与此种运动本质和市场需求背道而驰。
恰缘于此，直面高尔夫球场的大面积经营惨淡，无论是地方管理者，还是相关的球场经营者，都不应将之视为某种“市场颓废”，而更当视之为一个让高尔夫球运动“正常发展”的契机。而事实已经证明，只要端正市场认知，符合市场规律，此种发展转型当不难实现。譬如，伴随着对公职人员作风约束的管理趋严，许多主要依赖于公款消费的高档酒店，渐至盈利困难，而其中的一些酒店迅速调整经营策略，主打平民化的菜品与价格，在短暂的困难之后，酒店生意亦重新回好。
我们真的太需要一个只和运动相关的高尔夫球场。不要再试图重回那种高尔夫球运动狂热的年代，一切都已不再可能。现在的问题是，必须尽快转变思路，去打造那个为多数民众所期待的高尔夫运动。一方面，地方管理者要严格审核高尔夫球场的“进入者”，不能为了政绩需求而对违规建设熟视无睹；另一方面，具体到高尔夫球场的经营者身上，如何运用亲民的方式，来盘活现有亏损严重的高尔夫球场，更考验着智慧。说到底，我们需要一个真正尊重常识和市场的高尔夫球。
（责任编辑：李焱）
