“扬缓”是陕西省延安市宝塔区桥沟镇中心小学的一名女教师，这两天她“摊上大事了”。该校叶校长认为她在学校群里说了一句“今天下午开会让狗咬了一下”是指桑骂槐，骂了自己，并于次日召开全体教师行政会议，通过无记名投票将“扬缓”停职停薪一周。女老师表示不能接受处理决定，校长称不服处理决定可反映意见。（12月3日《华商报》）
女老师说开会被狗咬了，校长反问你在骂谁，女老师说不要对号入座……一来二去，指桑骂槐的意味似乎很明显了。校长很难容忍下属的这种大不敬，于是女教师被集体投票停职停薪一周。结果女老师很犟，一口咬定被狗咬确有其事，而校长自然不会轻易妥协，于是这起小事就成了备受关注的公共事件。
女老师指桑骂槐，校长心胸狭隘，事情就这么简单。“开会让狗咬了”，咬出一地鸡毛，双方的做法都不地道，谁的理由都很牵强，谁也别急着为自己辩解或者指责对方。一件小事闹得满城风雨、全国皆知，当事女老师需要反思，作为学校管理者的校长也需要反思，彻底清扫一下学校上上下下的“鸡毛蒜皮”，回到教育树人的正轨上来。
要维护单位的和谐，关键是要有解决问题、化解矛盾的途径和机制。该女老师竟公然在学校微信群里指桑骂槐，除了个人修养的因素，或许也恰恰说明学校存在不少矛盾而且缺乏解决矛盾的途径和机制。可能，老师们只能指桑骂槐撒撒怨气。“微信骂校长”事件只是学校管理乱象的一个缩影而已。
在这种情况下，校长要捍卫个人尊严、维护领导权威，不能仅靠处分手段，即使没有宰相之度量，也应有自省意识。要知道，女老师以下犯上绝非无缘无故，职工队伍中的怨气也不能置之不理。但过于依赖处分手段，别说心服了，口都难服。因此，化解工作中的矛盾和怨气，关键还得通过做好单位自身的工作来实现，与此同时，还需做好各方面的思想工作，讲究攻心为上。
不难设想，女老师明里都能用“开会让狗咬了”指桑骂槐，那么暗里可能不知骂了多少回了，可能还更难听。管理既是一门科学，又是一种艺术，须深思。
