在政府看来，它是县里矿产开采的“行业龙头”；在百姓眼中，却是“无法无天”的“矿山霸主”。在矿产资源丰富的湖南慈利县，一家矿企盘踞一方十余年，数度聘请二线官员任职高管，多次涉及与当地村民的土地利益纠纷，甚至爆发肢体冲突。（3月23日《京华时报》）
一家企业聘请多名“退二线”的官员在企业任高管，人们不禁要问，企业缘何偏爱这些二线官员？慈利县这家矿产开采企业，他们聘请的二线官员有镇原政法委书记、原镇长，还有原公安局的副局长等，这些人都曾权倾一方。企业聘请退二线官员在企业任职高管，肯定不是摆设，存在两种可能。
一是存在利益输送。人们都说“吃水不忘挖井人”，在官员退居二线后聘请其担任企业的高管，这是企业给曾经“挖井”人的回报。官员们给企业“挖井”时，当时还在一线，直接送钱和聘请其为高管，是明目张胆的行贿，退居二线后就不一样了。而且在官员退居二线后，依然聘请其为企业的高管，这也是做给其他官员看的，表明企业不会忘记那些曾给企业带来利益的“挖井人”。
二是利用二线官员权力的“剩余价值”。权力具有惯性，即使退居二线，权力也还有余温，对企业来说二线官员还有“剩余价值”。聘请二线官员任职企业的高管，方便企业与这些官员曾经所在的单位进行“沟通”。特别是聘请二线官员在企业任职，企业的效益与这些官员的待遇有了直接的关系，他们会不遗余力地对企业尽责，发挥他们权力剩余的最大价值。
对于慈利县以及全国各地官员在企业任职高管的问题，应进行详查，一方面看企业与官员之间存不存在利益输送，二是对二线官员“吃空饷”的问题也要查一查。当然，对于慈利县这种乱象，当地党委的主体责任和纪委的监督责任也不应该放过。只有全面追责，才能形成震慑，才能刹住这股吹了多年的歪风。
（责任编辑：周姗姗）
