对民营企业，一些地方真是心都操碎了。
自去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分派到36家国企挂职。48人中超过一半是70后至90后的“富二代”。此事也引起一些质疑。
之所以要这样做，是因为“'富二代'普遍存在信仰缺失、使命感弱、移民倾向强等问题，如不加强教育，资本与人才极易流失到国外，难以企望他们担当起重要的社会责任”，一位政府官员说。
既然担心富二代能力差接不了班，那么又担心“人才”流失，不是有些矛盾吗？
其实，这种短期“培训”制挂职，很难从根本上提升民企准掌门的水平。既不参与国企的重要决策，而且“在程序设计上不够严密”（佛山市“两新”办主任庞松港语），挂职又能有多大实战检验功能呢？要知道，民企老板提升掌舵水平真正还是得靠在市场摔打，靠与真实的对手竞争、决胜。挂职也好，“培训”也好，纸上谈兵的性质并没有根本改变。
在专家看来，市场上也有各种针对富二代的培训班，但均有浓厚的经济目的或实践性差，成效不大。“像浙江某'富二代'培训学校，仅9天培训就开价8万元，靠几天讨论就能解决接班问题？”
佛山市委组织部副部长刘元新也说，如效果不好就不再继续。
话说到这份上，提醒我们想到另一点：与其说是这种挂职以培养为目标，不如说潜台词是为民企“维稳”。
不必讳言，近年来，民企的日子并不好过，民企老板跑路的新闻也时时出现。新华网27日就关注了这一现象：曾放言收购悍马的四川腾中重工老板李炎“跑路”事件余波未平，日前青岛女地产大亨、君利豪集团老板又被曝出因资金链断裂失联。接连发生的企业倒闭、老板“跑路”是经济结构调整阵痛期的表现。
就是在佛山，几年前也发生过民企老板频频跑路的现象。现在当地没有大的“老板跑路”新闻出现，但民企活得不易，这是普遍现象，佛山的民企也不能例外。
老板跑路肯定对各方利益带来沉重打击。稳定老板的心，越发重要。富二代如果被留住了心，那么“现掌门”还能轻言跑路吗？
这种“维稳”出发点是好，但应该把握“留人留心”的关键所在。换句话说，要能解决目前民企生存与发展的最大困难和最迫切需求。能力提高不是一天两天的事，但命脉不保那可就是一天两天的事。
现实情境中，一些民企陷入资金困境是显然的，加上转型不力，当然危机闪现。这些致命的问题，才是地方应该着重考虑的。这些问题，比“二代”们能不能顺利接班，重要得多。
解决资金困难，当然另有说道。但转型之困，确实需要地方政府加以指导。问题是，国企和民企在许多模式上并不一致，与其到国企挂职了解一些不够“通用”的知识，不如人在民企，政府调配“智囊”上门甚至驻点为民企解忧。
民企不是不需要帮助，政府也不是不能对民企进行无微不至的关怀，但前提是把路径给理清了。
（责任编辑：周姗姗）
