3月28日《南方都市报》报道：顺德容桂前日发生一起城管小贩冲突事件，不过此次不是城管打小贩，而是4名城管执法队员被女小贩追打，整个过程中城管并未还手。“我们也是弱势群体！”相关城管队员诉苦。
弱势是个筐，什么人也可以往里“装”，说自己是弱势。更有甚者，公务员也自称是弱势群体，其弱势的理由是一晚八宴喝成三高，然后还得公款医疗治疗茅台海参鱼翅造成的三高，此为官员的弱势。
如果是一个低保收入者称自己是弱势，这有人信，如果是一个犀利哥式的人物自称很弱势，有人会同情，而官员也自称弱势，这叫撒娇。城管自称弱势，其实同样是在撒娇。
弱势与否，要有一个现实对应的语境。小商小贩与城管，始终是一对执法与被执法的矛盾。城管代表着公权，代表着政府部门，代表着法律，小商小贩代表着底层无可谋生者，那么，城管怎么也成了弱势呢？
城管若非要称弱势，跟城管局领导比跟市长比可能有所弱势，但与小商小贩比，就不存在弱势的问题。在此就有一个角色定位的问题，城管的定位，以小商小贩作为镜像，小商小贩的定位，以正在执法的城管队员为对应。谁强谁弱，一目了然的事情，凭什么撒娇式自认弱势呢？如果硬要验证这种弱势，不妨与小商小贩对换一下角色，让小商小贩来端自己的城管铁饭碗，自己走上街头自谋一份生意如何？
“人比人得死，货比货得扔。”俗语如此，借用于此，就是说人与人之间的关系，应当照顾到对方角色，然后再谈弱势与否，再谈执法的正当性。
在城里谋生的小商小贩，一部分属于来城谋生的乡下小商贩，一部分属于城镇下岗职工。其谋生的方式及经营规律促成了他一定要到繁华地段才能有利润，这也就造成了某些路段的拥挤甚至拥堵，严重者可致交通瘫痪，脏乱差者可致市民无法进行正常生活。这对于城管来说，应当人性化执法，人性化劝导，人性化疏导。
心理学家也许没有小商小贩的“专论”，但一般来说小商小贩的心理就是“怕事”“怕城管”“怕大盖帽”。还有大量的小商小贩懂得事先跟城管套近乎送礼花钱消灾的“大道理”，缴纳一定数量的摊位费场地费卫生费管理费之外，还要向城管“进贡”一部分鲜货以免灾。以小商小贩的常态论，怎么反过来城管成了弱势了呢？
“我们几名同事卸下果箱，迅速抬上执法车开走”，黄股长介绍，正是这个举动令小贩发作。一跑不掉，二护不住自己的车子，三护不住自己的水果箱，她如同一个母亲保护自己的孩子一样在保护自己的生意饭碗，她要靠这些财富去养活孩子及全家。眼看“被执法”甚至会化为乌有，弱势之极限不过如此。城管先生，您就别争这个弱势筐，来“装”暴力执法之羞了。
（责任编辑：周姗姗）
