这里那里，此起彼伏，安全事故频出，令人揪心。
随即，照例，就是媒体的诘责——有没有黑心矿主偷工减料？有没有地方官员颟顸度日甚至受贿作弊？
追问得好。哪里出大事故，不说全部，也至少十之七八，就有管理层的渎职乃至违法乱纪。消弭事故，就得抓住“牛鼻子”，盯上管理层。即使近乎严苛的“煤矿领导跟矿工一起下井、升井”之类条款，我看也当力行无误。
不过，我还想说，手电筒照过别人，勿忘也照照自己。实在是分析一下很多事故的成因，其中会包含着你我——也非矿主也非官们的疏漏。
手头保留有那一回拜城县煤矿瓦斯爆炸事故的新华社报道。引起瓦斯爆炸的直接原因，是该矿一号井上山眼工作面放炮。你看，本来安全措施一环又一环，可惜呀可惜——其一，矿井放炮员没有按照要求作业，在未进行监测瓦斯的情况下放炮，同时瓦斯监测员没有按照“一炮三检”规定对瓦斯进行监测；其二，上山眼掘进矿工未按照规程要求，随意停开风机；其三，带班井长和专项安全员未及时发现违章现象；其四，井下出现瓦斯异常现象后，矿山未采取有效措施。也就是说，从矿井放炮员到瓦斯监测员，到掘进矿工，再到带班井长和专项安全员，直至矿山领导，四个层面全都有章不循，稀里糊涂。安全规章，尽管道道设防，却是道道失守。如此侥幸心理，不爆炸是偶然，爆炸乃是必然！
质量管理主张“零缺陷”理念。日本企业有著名的“三工序原则”：绝不接受上一工序的错误，绝不允许本工序出错，绝不把错误带到下一工序。我以为，在安全质量上尤其要达到每道工序“零缺陷”。即使一道粗枝大叶，都是最大的失着，岂容道道失守？
面对各地事故背后成堆成串的有章未循，不由想起胡适的散文《差不多先生传》。文章如此开头：“差不多先生的名字天天挂在大家的口头上，因为他是中国全国人的代表。”话说得难听，却是久久不过时，到处都管用。其笔下的“差不多先生”，“他小的时候，他妈叫他去买红糖，他买了白糖回来，他妈骂他，他摇摇头道：‘红糖白糖不是差不多吗？’”以后他上学了，就说“陕西同山西差不多”；进商店当伙计则说“十和千是差不多”；等等等等，不一而足。
请如实视之为国民警钟吧！很多工作者处身于工业化环境，一种必须依赖严密规章程序才得以运转的环境，但思维方式还停留于自然经济环境下的散漫粗疏。什么规定不规定，当禁不当禁，在他们眼里全都“差不多”。
所有工作者包括农民工兄弟，切勿存有安全只是矿主的事，自己身居下层无须关注的念头。须知安全规章，首先保护了自己，其次才是有利于矿山。不是只有讨回欠薪才叫维权。应当将每一条安全规章都象旗帜一样高高举起，这是更深刻的维权。矿主不把安全规章当真，我得当真，他难以有切肤之痛，我却可能有灭顶之灾，岂容马马虎虎“差不多”？
不仅工作场合，生活场合也一样。乘坐地铁严禁携带烟花爆竹，有人道“带不带也差不多”，照带。还有一回，在得悉巴西圣保罗市加油站因卸油时有人接听手机而引致爆炸后，《解放日报》记者走访上海市内部分加油站，竟发现“进入加油站的车辆中就有3人在使用手机。还有司机叼着烟，直到驶入加油站区域后才将其熄灭。”
这实在是太危险的细节。手机开不开、香烟点不点，此刻真个不是“差不多”！
（责任编辑：武晓娟）
