“虹吸”人才要有说法,被“虹吸”者更要反思

2022年05月23日 09:39   来源:东方网   丁慎毅

  近日,关于“近40名专家跳槽郑大一附院”的消息迅速传播开来,一石激起千层浪,掀起医疗圈的热议。河南省卫健委了解了相关情况后,立即发函叫停。针对业内对郑州大学第一附属医院“不讲规则挖人”的指责声音,5月20日,该医院回应称:非常重视该情况,正在迅速组织相关部门进行回应,有结果后会第一时间发布。(5月21日上观新闻)

  俗话说,人往高处走。郑大一附院如果有更好的平台与待遇,专家们为何不去?据知情人士介绍,郑大一附院有的超声科专家入职后,直接成为科主任级别,以及会获得科研支持。这样的力度,对于已经不太缺钱的专家们来说,极具诱惑力。仅仅郑州市第七人民医院,“几乎5月17号同一天,我们心外科一下子就走了14个。事先我们一点都不知道,连法定的执业地点都没变更,这边还等着出诊、查房,那边可就任命职务上班接诊了。”郑州市第七人民医院一位副院长诉苦,“我们心外科一个病区,现在几乎瘫痪了……”

  人才不是不可以流动,关键是该怎么流动。2020年7月,国家卫健委、人力资源社会保障部联合发出通知,明确提出禁止上级医疗卫生机构从下级医疗卫生机构“虹吸式”抢挖人才。如果医院通过仓促挖人、恶意挖人的方式扰乱了行业秩序,侵犯了其他医院的合法权益,则涉嫌不当竞争,会造成“医保资金向上走,基层病人向上转”,大医院一号难求,一床难求,基层医院门可罗雀。这跟国家推动分级诊疗、优质医疗资源均衡布局相违背,也不利于构建总量扩容、布局合理、群众便捷就医的医疗服务格局。

  作为人才“虹吸”的大医院,或许要给个说法,但被“虹吸”的基层医院,更要思考为什么没留住人。这并非基层医院给不了专家高薪那么简单。

  曾有三甲医院院长自曝挖人“内幕”,这位院长说,一定给他一个很好的环境,这个环境不是用钱买的,而是要给他放权。据《中国医院》杂志报道,解放军总医超过60%的专家都被其他医院打过主意挖人。为了最大限度留住人才,解放军总医院为人才成长营造沃土,为医学专家施展才能打造更大的舞台,取得了较好效果。中国工程院院士、该院肾脏病科名誉主任陈香美深有感触地说:“科技人才并非只认待遇,我们更需要能够纵横驰骋的‘赛场’和‘草原’。”在这一点上,广东佛山的和祐国际医院表现得更为突出。

  《中国医疗人才发展报告(2021年)》显示,和祐国际医院是佛山筹建中的一家民营医院,已成功签约超 20 位全球知名临床专家。在这里,对内,初入职场的员工建立双导师制,提供“扶上马送一程”的贴心呵护,满足员工学习成长和自我发展的需求;对外,和祐积极谋求与国内外著名医学高等院校、医院、科研院所实现密切而务实的合作,“请进来”与“走出去”并举,时刻保持接轨国际的业务感知力。同时,为帮助员工最大化地实现自我价值,和祐专门设立了永久性科研基金。如果基层医院都能像这家医院一样,始终帮助医生成长发展,医生们就会时刻感恩医院,别人也就挖不走他们。

  现在一些人才引进的政策要高于人才的教育培养,这并不利于人才积极性的调动。在用优厚待遇吸引人才的同时,更应该注重事业平台的提供、创新创业生态环境的营造,特别是对于高端人才,更需要个性化的引进政策,在政策制定导向上应从有利于人才充分发挥作用着手,而不是本末倒置。

(责任编辑:李焱)

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“虹吸”人才要有说法,被“虹吸”者更要反思

2022-05-23 09:39 来源:东方网 丁慎毅
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