新闻背景：
一份发自华为总裁办的《关于对部分2019届顶尖学生实行年薪管理的通知》这两天引发媒体关注和热议。这份由任正非签发的通知显示，对8位实行年薪制的博士生，每人的年薪，最低限为89.6万元，最高限为201万元。
人才是第一资源
依靠人才，华为才能实现在群雄竞逐中从跟跑到并跑，乃至领跑；而持续领跑，保持行业翘楚，仍需依靠人才。
任正非曾坦言，“华为能发展，首先是这个行业给了我们机会，我们抓住这个机会以后，又引进了很多人才，我们把这些人才用好”。没有人才，谈何发展？不用好人才，又怎能超越同侪？而薪酬若没有竞争力，就很难找到有竞争力的人才，在弱肉强食的国际市场上也难有竞争力。
发展是第一要务，人才是第一资源。在“关键核心技术要不来、买不来、讨不来”的时代背景中，无论一个国家还是一家企业都需要把人才放在重中之重的位置。李克强总理说过，要真正让有贡献的科技人员名利双收，经济上有实惠、工作上有奔头、社会上受尊敬。对真正的人才，就应该给荣誉、给待遇，让他们拥有经济底气、职业荣耀。【详细】
衬出读书“含金量”
华为官方在电邮中针对顶尖人才有两种表述：顶尖学生和天才少年。也就是说，只有你的能力真的属于“顶尖”和“天才”之列，才能获得顶级薪酬。【详细】
有网友留言，称华为员工干一年等于他们干一辈子。这句话颇为形象地阐释了知识就是力量，知识可以改变一个人的命运，知识同样可以让人生更具有价值。对8名刚毕业的学生给出这么高的薪酬，看起来有点不可思议，可是看看这几个人的履历，就不觉得意外。以拿到最高档的秦通为例，他是一位浙大人，于2015年获得浙江大学控制系学士学位，之后又成为香港科技大学机器人研究所博士，师从沈劭劫教授。秦通学生时代就在IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCV等国际顶级期刊和会议发表多篇论文，获得IEEE IROS 2018最佳学生论文奖。这么一位优秀的学子，带给华为的变化是令人期待的。
当然，不可能人人都成为这样的骄子，可是天道酬勤这个道理是亘古不变的。我们常常听到一些抱怨，说这个不好那个不好，出了问题怪这个怪那个。诚然，我们有责任让环境变得更好一点，让教育更均衡一些，可真正起作用的还是个人自己。知识是真正可以击穿所谓家庭背景、出生、身份的东西，这也是每个人可以自己把握的东西。人家学生时代就可以在国际顶级期刊上发表论文，这不是光有天赋就可以解释的，相信理智的人都能从中获得启示。【详细】
用好人才更为重要
其实，高薪延揽人才只是第一步，用好这些人才更为重要。相关报道提到，适应对人才战略的新要求，华为正规划实行一种“博士军团”战略——瞄准每一个“城墙口”，构建以少量顶尖人物为先头部队、以集群投入的优秀博士为主战队伍、以优秀硕士为支撑保障组织的战略攻击阵型，进行压强突击。
对于年薪制的博士，华为将采取入职三年不动，三年后依据贡献确定职级的考核制度。这既给人才留下了成长时间，又在人才管理机制上容许试错。辅之以这些配套制度建设，无疑将有助于更大程度发挥“百万年薪”的激励效果。【详细】
微言大义：
@深圳私募哥：顶尖的学生加热门专业，超级实力和选择运气缺一不可，确实很厉害。
@跑步课本007：放心吧，企业不会做亏本生意的。
@旮旯十八弯：面对真正的人才，薪酬制度是不会成为阻碍的，一旦有阻碍，可能就不是企业真正认可的人才。
@珍jill：多读书还是有用的。
经济日报-中国经济网编后语：
“21世纪什么最贵？人才！”华为百万年薪招聘应届生，再证人才的重要性。严格说来，华为这么做，不算什么石破天惊，高薪抢人早已是全球高科技企业的惯用手法。一家企业的技术实力，一个国家的创新能力，归根到底，还是要靠人才。在企业开始世界级竞争时，对人才的渴求也在增强，但华为还是为尊重人才做了很好的示范。打破薪酬天花板，让高薪酬、高激励成为创新的第一动力，将促使企业走得更远。
回顾：往期“经”点热评
